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ID
1642561
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O processo de organizar busca dividir o trabalho a ser realizado e atribuir responsabilidades e autoridades a pessoas, o que se dá pela definição da estrutura organizacional com base nos critérios de departamentalização escolhidos.


Antônio Cesar Amaru Maximiano. Introdução à administração.

2.ª ed. São Paulo: Atlas, 2011 (com adaptações).


Tendo como referência inicial as ideias contidas no texto, julgue o item subsecutivo.


Considere que uma organização tenha definido a seguinte estrutura organizacional: diretoria de pessoal, diretoria de administração e finanças, diretoria de marketing e diretoria de vendas. Nesse caso, a referida organização definiu sua estrutura com base na departamentalização funcional.

Alternativas
Comentários
  • Departamentalização funcional: Nesse critério, as unidades organizacionais são definidas com base na especialização e tarefas comuns aos diversos setores, como financeiro, engenharia e produção. Assim, coloca-se no mesmo órgão todas as atividades relacionadas às financeiras, em outro todas as relacionadas a pessoal, em outro todas as relacionadas com marketing, produção, recursos humanos e assim por diante.

    Giovanna Carranza.


    GABARITO: CERTO

  • Departamentalização funcional é voltada para "especialização", cada um na sua área: Administrativa,  Comercial, Técnica, Contábil, Financeira e Segurança. 

    Maior especialização de pessoas e de recursos; 

    Ideal para atividades rotineiras e estáveis.

    Profª Elisabete Moreira, CERS.

  • DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL

    Na departamentalização funcional os departamentos criados são formados por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares e que participam de atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho.

    Dentro de cada departamento, as pessoas são responsáveis por um processo especifico de sua função especializada.

    Como os departamentos são formados de acordo com a principal função especializada, as principais áreas adotadas são: produção, vendas e finanças, podendo também ser acompanhado de outras áreas como recursos humanos. Este tipo de departamentalização é o mais comum nas organizações.

  • Na departamentalização funcional, as pessoas são agrupadas em unidades de acordo com suas áreas.

  • Nesse tipo de departamentalização, o agrupamento é feito tendo em vista a semelhança de tarefas, habilidades e recursos para a execução de cada função específica.

    Entre as vantagens se destaca a de juntar várias pessoas que executam as mesmas tarefas em um só departamento, facilitando a utilização das capacidades técnicas das mesmas. Entre as desvantagens pode-se destacar a dificuldade de se adaptar as mudanças externas.

    Rodrigo Rennó

  • CORRETA.

    Departamentalização é a forma como a organização pode juntar e integrar pessoas, tarefas e atividades em unidades, tendo como objetivo facilitar a coordenação da empresa. 

    Departamentalização funcional: os departamentos são formados de acordo com a função organizacional: RH, finanças, marketing, compra etc.

  • Departamentalização Funcional: Agrupamento de Funções e Atividades.

    Critério da especialização.

    QUESTÃO CORRETA 

  • Pessoal,

     

    CORRETA

     

    O AGRUPAMENTO FUNCIONAL --> Por exemplo todas as pessoas do marketing trabalham juntas sob uma mesma visão supervisão, da mesma área de produção, engenharia, recursos humanos, entres outros.

    O AGRUPAMENTO DIVISIONAL -->  Significa que as pessoas estão organizadas com aquilo que a organização produz, estão agrupadas coletivamente sob um comando. Todas as pessoas necessárias para produzir um produto, serviço ou resultado.

     

    Bons estudos.

  • ABORDAGEM FUNCIONAL

    É a organização que cria departamentos formados por pessoas especialistas em uma determinada função.

     

    DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL

    Na departamentalização funcional os departamentos criados são formados por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares e que participam de atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho.

    Dentro de cada departamento, as pessoas são responsáveis por um processo especifico de sua função especializada.
    Como os departamentos são formados de acordo com a principal função especializada, as principais áreas adotadas são: produção, vendas e finanças, podendo também ser acompanhado de outras áreas como recursos humanos. Este tipo de departamentalização é o mais comum nas organizações.

    A departamentalização funcional é mais indicada em casos de estabilidade e de poucas mudanças, que requeiram desempenho continuado em que as atividades das áreas sejam bastante repetitivas e especializadas onde permaneçam inalterados por longo tempo.

    A departamentalização funcional pode também ser denominada de departamentalização pelo uso de recursos organizacionais ou estrutura funcional.

     

    http://www.coladaweb.com/administracao/departamentalizacao

     

    Gabarito: CERTO

  • O Cesp mesmo nos entendendo o conteúdo ele nos dá medo. ELE É TERRÍVEL...
  • FOI DIVIDIDO POR ESPECIALIZAÇÃO.

     

     

     

    GABARITO CERTO

  • Cespe da mto medo! kkkkkkk

  • Departamentalização do tipo FUNCIONAL: cada um no seu quadrado!

  • DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL

     

    Na departamentalização funcional os departamentos criados são formados por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares e que participam de atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho.

     

    Dentro de cada departamento, as pessoas são responsáveis por um processo especifico de sua função especializada.
    Como os departamentos são formados de acordo com a principal função especializada, as principais áreas adotadas são: produção, vendas e finanças, podendo também ser acompanhado de outras áreas como recursos humanos. Este tipo de departamentalização é o mais comum nas organizações.

  • Agrupamento de atividades similares e que privilegia a especialização (Diretoria de pessoal, administração e finanças, marketing e vendas) é a departamentalização funcional.

    Gabarito: Certo 

  • Gab.: CERTO!

    Departamentalização funcional

    • Trata-se do agrupamento das atividades, é feito de acordo com a similaridades das tarefas, habilidades e conhecimentos dos profissionais e o uso de recursos. Por similaridade de tarefas, constituem-se setores como: finanças, gestão de pessoas, marketing, produção.

    • Palavras-chave dessa departamentalização: economia na escala, formação de especialista, boa comunicação intradepartamental, dificuldade de coordenação interdepartamental.
  • Certo.

    A departamentalização por funções ou funcional é o agrupamento

    das atividades de acordo com as especializações ou

    funções principais da organização, como finanças, recursos humanos, mercadologia, produção, marketing etc.

    Sua principal vantagem é permitir a especialização técnica. Sua principal desvantagem é a redução da cooperação interdepartamental.

  • CERTO

    Departamentalização funcional buscar criar estrutura setorizada, dividindo cada departamento com uma especialidade diferente.