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Assertiva CORRETA.
Ele pode fazer isso ou buscar o material com outro fornecedor.
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Assertiva ERRADA na minha opinião.
Existem casos em que esses tipos de atrasos já são esperados.
Por exemplo, caso o projeto tenha separado 1 semana para entrega de um material e o gerente tenha combinado com o fornecedor que ele entregue em 3 dias, se ele atrasar até 4 dias não haverá problemas para o cronograma. Assim, não há sempre a necessidade de se refazer o cronograma caso haja algum atraso.
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Negociar novo prazo de entrega com o gestor? Não seria com o cliente?
Não entendi quem é esse gestor. O gestor não seria o próprio gerente do projeto?
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Gestor?
Assertiva mal formulada!
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Gestor achei bem genérico.. pode ser qualquer um..
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6.7.3.3 Solicitações de mudança
A análise de variação do cronograma, juntamente com as revisões dos relatórios de progresso, resultados de medições de desempenho e modificações no escopo ou no cronograma do projeto podem resultar em solicitações de mudança na linha de base do cronograma, na linha de base do escopo e/ou nos outros componentes do plano de gerenciamento do projeto. As solicitações de mudança são processadas para revisão e destinação por meio do processo Realizar o controle integrado de mudanças (Seção 4.5)
4.5 Realizar o controle integrado de mudanças
O processo Realizar o controle integrado de mudanças é conduzido do início ao término do projeto, e é de responsabilidade final do gerente de projetos (...)
Todas as requisições de mudança documentadas precisam ser aprovadas ou rejeitadas por uma pessoa responsável, geralmente o patrocinador ou o gerente do projeto.
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Questão muito vaga, pois não diz que a tal atividade que irá atrasar está no caminho crítico, logo a primeira coisa a ser feita seria analisar o diagrama/cronograma.
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Correta, Se um gestor(que no caso, podemos chamar de cliente ou a parte interessada do projeto) está esperando aquela parte do projeto ser concluída em um de terminado prazo e chegar no momento do prazo e a etapa do projeto não estár concluída, isso demandará mais tempo, custo e demora no projeto e também afetará negativamente este gestor. Logo o gerente de projeto deve informá-lo do atraso e combinar uma nova data pra a entrega. Imagine que você deixe um carro pra arrumar na oficina e o mecânico fala q vai entregar com 3 dias, dai passado os 3 dias vc chega lá e o carro não está pronto pq a peça do carro atrasou ? isso ocorrerá mais custo pra vc q precisa do carro no dia a dia e não poderá usá-lo. Logo o meânico da oficina deveria comunicá-lo para vc ficar ciente do atraso e combinar uma nova data para pegar o carro.
Espero ter ajudado.