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ID
1643155
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCU
Ano
2015
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Com base no que prevê o PMBOK (5.ª edição), julgue o item que se segue.

Um indivíduo que atua em uma organização projetizada, em aderência ao PMBOK 5, e com encargo para realizar o planejamento de um projeto, não poderá finalizar o custo e o cronograma sem que conclua o gerenciamento dos riscos.

Alternativas
Comentários
  • Essa questão do TCU é discutível. De fato, o processo "Determinar o Orçamento" e o processo "Desenvolver o Cronograma" possuem como entrada "Registro de Riscos". Mas quando você fala "Gerenciamento de Riscos" isso envolve todos os processos de Risco, inclusive o "Controlar Riscos" que deveria ser um processo contínuo até o fim do projeto. Mas é o entendimento do CESPE, é a vida... :(

  • questao teve o gabarito final como falsa


    mas olha a do CGE que veio como certa



    Ano: 2015

    Banca: CESPE

    Órgão: CGE-PI

    Prova: Auditor Governamental

    No que se refere à gerência de projetos, julgue o próximo item. 

    O custo do projeto e o cronograma somente podem ser finalizados após a conclusão do gerenciamento de riscos dentro da fase de planejamento do projeto.


    certa

             

  • Faz todo o sentido o CESPE ter alterado o gabarito para ERRADO, pois o que precisa ser finalizado é o Plano de Gerenciamento de Riscos e não o Gerenciamento de Riscos. O Gerenciamento de Riscos ocorre durante todo o projeto.


    Na página 314 do PMBOK 5ª Edição, onde é tratado o Gerenciamento de Riscos:


    "O  planejamento  cuidadoso  e  explícito  aumenta  a  probabilidade  de  êxito  dos  outros  processos  de gerenciamento dos riscos. O planejamento também é importante para fornecer recursos e tempo suficientes para as atividades de gerenciamento dos riscos, e para estabelecer uma base acordada para a avaliação dos riscos. O processo Planejar o gerenciamento dos riscos deve começar quando o projeto é concebido, e ser concluído na fase inicial do planejamento do projeto."


    Ou seja, Planejar o Gerenciamento dos Riscos é diferente de Gerenciar Riscos.

  • (CESPE/ANEEL 2010) Quanto ao gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir conforme o PMBOK.

    O custo e o cronograma do projeto não podem ser finalizados sem a conclusão do gerenciamento de riscos.

    GABARITO - CERTO ¬¬

  • Compilando os entendimentos:

    Nas 3 questões abaixo o CESPE fala em “gerenciamento de riscos

    (CESPE/ANEEL 2010) O custo e o cronograma do projeto não podem ser finalizados sem a conclusão do gerenciamento de riscos. CERTO

    (CESPE/CGE-PI 2015) O custo do projeto e o cronograma somente podem ser finalizados após a conclusão do gerenciamento de riscos dentro da fase de planejamento do projeto. CERTO

    (CESPE/TCU 2015) Um indivíduo que atua em uma organização projetizada, em aderência ao PMBOK 5, e com encargo para realizar o planejamento de um projeto, não poderá finalizar o custo e o cronograma sem que conclua o gerenciamento dos riscos. (Gabarito preliminar CERTO/ Gabarito final ERRADO)

    Eu irei com o novo entendimento para a prova. Considero o mais correto mesmo com 2 questões anteriores dizendo o contrário.


  • Na Tabela 3-1 (PMBOK 5ª Edição), na coluna Áreas de Conhecimento, a sequência é:
    Gerenciamento de Integração, Gerenciamento de Escopo, Gerenciamento de Tempo (cronograma), Gerenciamento de Custos, Gerenciamento de Qualidade, Gerenciamento das Comunicações, Gerenciamento de Recursos Humanos, Gerenciamento de Riscos, Gerenciamento de Aquisições e por último Gerenciamento de Partes Interessadas.

  • O entendimento do CESPE continua o mesmo, segue justificativa para alteração do gabarito:

    "Durante o planejamento do projeto, o custo e o cronograma do projeto não podem ser finalizados sem que se complete o planejamento dos riscos, e não o gerenciamento dos riscos."
  • Obviamente, a afirmativa esta ERRADA. Concordo com o gabarito. O encargo atribuído ao indivíduo é o de realizar o "planejamento de um projeto". Para que o projeto vença a fase de Planejamento, o indivíduo deve, dentre outras coisas, Planejar o Gerenciamento dos Custos, Planejar Gerenciamento dos Riscos e Planejar o Gerenciamento do Cronograma. Caso se espere a conclusão do Gerenciamento dos Riscos (que, vale dizer, não é um processo) e, ainda, a meu ver, tal gerenciamento só terminaria com o Encerramento do Projeto, o indivíduo jamais conseguiria realizar a fase de Planejamento.

  • Gerenciamento do tempo do projeto:

    inclui os processos ligados ao uso de recursos (inclusive tempo),

    à definição de suas atividades, sua duração e sequência,

    além do estabelecimento de cronogramas (que incluem sequenciamento das atividades, durações, restrições e recursos a serem utilizados).

    Serve essencialmente para que o projeto possa ser gerenciado de modo a acabar pontualmente.

     

     Gerenciamento dos custos do projeto:

    trata-se da área de conhecimento ligadas à estimativa e controle de custos,

    além da determinação do orçamento do projeto.

    A ideia aqui é que o projeto possa ser encerrado dentro do orçamento aprovado

     

     Gerenciamento dos riscos do projeto:

    trata do gerenciamento dos eventos que possam acontecer durante o projeto, maximizando a probabilidade e o impacto de eventos positivos e minimizando a probabilidade e o impacto dos eventos negativos. Segundo o PMBOK 4ª Ed.,

    “inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle dos riscos de um projeto”.

    Os processos envolvidos são:

    planejar o gerenciamento de riscos;

    identificar os riscos;

    realizar a análise qualitativa dos riscos;

    realizar a análise quantitativa dos riscos;

    planejar as respostas aos riscos;

    monitorar e controlar os riscos

  • Planj. RISCOS:

    identificar riscos  --> ENTRADAS: ..., plano de gerenciamento de CUSTOS, plano de gerenciamento de CRONOGRAMA.

    OU SEJA,

    para planejar os RISCOS, é necessário primeiro ter o PG de CUSTOS E CRONOGRAMA.

    ERRADA a QUESTÃO.

  • Segundo o CESPE, durante o planejamento do projeto, o custo e o cronograma do projeto não podem ser finalizados sem que se complete o planejamento dos riscos, e não o gerenciamento dos riscos.

    A questão chegou a ter o seu gabarito inicial como certa, porém, o examinador modificou o gabarito após os recursos justamente por causa desse detalhe. Afinal, o gerenciamento dos riscos percorre todo o projeto, e não somente o planejamento.

    Item errado!

  • Gab: ERRADO

    Errei a questão, mas analisando os comentários, realmente está errada. Isso porque, como o gerenciamento de riscos está em todas as fases de vida do projeto, não seria possível encerrá-lo apenas na etapa do planejamento. Poderíamos, sim, criar um plano que os visualize ou estime, mas determinar exatamente quais são, fechar os olhos e confiar, aí não. Portanto, gabarito errado!

    Erros, mandem mensagem :)