O CMMI está dividido em cinco estágios:
- Realização – Estágio inicial;
- Gerenciado – Gerenciamento de requisitos, planejamento de projeto, monitoramento e controle de projeto, gerenciamento de fornecedores, medição e análise, garantia da qualidade do processo e do produto, gerenciamento de configuração;
- Definido – Desenvolvimento de requisitos, solução técnica, integração do produto, verificação e validação, foco no processo organizacional, definição do processo organizacional, treinamento organizacional, gerenciamento de riscos, gerenciamento integrado do projeto, análise da decisão e resolução;
- Quantitativamente – Gerenciamento quantitativo do projeto, performance do processo organizacional;
- Otimização – Análise causal e resolução, inovação organizacional e implantação.