Alternativas
Compete à Diretoria Executiva propor os valores dos
regimes de alçada para as várias instâncias de gestão
da EBSERH.
Compete à Diretoria Executiva aprovar os dados,
indicadores e sinalizadores para o monitoramento e
avaliação contínuos das unidades e órgãos componentes
da EBSERH, consolidados e apresentados pela Diretoria
de Gestão de Processos e Tecnologia da Informação,
em conjunto com a Coordenadoria de Gestão Integrada,
a partir de propostas das Diretorias ou em articulação e
avaliação conjunta com elas.
Compete à Diretoria Executiva administrar e dirigir
os bens, serviços e negócios da EBSERH, e decidir,
apenas por iniciativa própria, sobre operações de
responsabilidade situadas no respectivo nível de alçada
decisória estabelecido pelo Conselho de Administração.
Compete à Diretoria Executiva monitorar e avaliar
continuamente os processos de serviços e de gestão,
assim como as condições para o funcionamento
adequado da Sede, das filiais da EBSERH ou outras
unidades descentralizadas.
Compete à Diretoria Executiva propor e implementar as
linhas orientadoras das ações da EBSERH.