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ID
1663282
Banca
FUMARC
Órgão
Câmara Municipal de Mariana - MG
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O modelo funcional de departamentalização pode ser aplicado a um grande número de situações, tanto simples quanto complexas. Nas situações mais simples, o modelo funcional é apropriado para organizações que

Alternativas
Comentários
  • Carlos Xavier - 

    Departamentalização funcional: ocorre quando as atividades

    são organizadas de acordo com as funções desempenhadas,

    como marketing, vendas, compras, etc.. Em diferentes

    organizações essa departamentalização pode assumir diferentes

    contornos, como departamento de pesquisa, cirurgia, terapia,

    contabilidade, etc. (em um hospital); ou departamento de

    treinamento, fisioterapia, imóveis, atletas, etc. (em um time de

    futebol). Sua principal vantagem é a especialização do trabalho,

    sendo mais propícia a ser utilizada em ambientes seguros e

    sem mudanças.

  • A) Departamentalização geográfica;

    B) Departamentalização por clientes;

    C) Departamentalização geográfica ou departamentalização mista (geográfica + produtos/serviços);

    D) Departamentalização funcional.

     

     

    DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL

     

    “   É o critério mais usual na administração. Os departamentos são agrupados de acordo com a função organizacional, ou seja, são formados departamentos de Marketing, de Finanças, de Recursos Humanos etc.

        Nesse tipo de departamentalização, o agrupamento é feito tendo em vista a semelhança das tarefas, habilidades e recursos para a execução de cada função específica.

     

        Suas principais vantagens são: junta todas as pessoas que executam as mesmas tarefas em um só departamento, facilitando a utilização das capacidades técnicas das mesmas; facilita o treinamento e é indicada para organizações em setores mais estáveis e que não mudem muito seus produtos e serviços.

        Já as desvantagens se relacionam com uma falta de coordenação entre os departamentos, a dificuldade de se adaptar às mudanças externas e uma visão mais “estreita” dos membros dos departamentos, pois só analisam seus próprios problemas.”

     

    (Fonte: Administração Geral Para Concursos – Rodrigo Rennó, 2013)

  • A departamentalização funcional é mais indicada em casos de estabilidade e de poucas mudanças, que requeiram desempenho continuado em que as atividades das áreas sejam bastante repetitivas e especializadas onde permaneçam inalterados por longo tempo.

    GABARITO: D

    FONTE:http://www.coladaweb.com/administracao/departamentalizacao

  • MODELO FUNCIONAL = SIMPLISTA = VOLTADO PARA AS TAREFAS, AS ATIVIDADES = PREOCUPADO COM O FUNCIONAMENTO INTERNO DA ORGANIZAÇÃO.