SóProvas

ID
1663711
Banca
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão
CODEMIG
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As pesquisas sobre os estilos de tomada de decisão identificam quatro abordagens individuais diferentes (ROBBINS, 2008).

No que se refere à essas abordagens ou estilos, é INCORRETO afirmar que

Alternativas
Comentários

  • Oi pessoal,

    Estava conversando com o Matheus sobre a dificuldade de reunir uma bibliografia sobre disciplinas com GP e ADM.
    Esta resolução é com base na minha linha de pensamento nas provas, então fiquem à vontade para comentar ok?!

    Meu sistema de resolução é  assim:

    1) Identifique a temática
    2) Traduza o enunciado para seu vocabulário kkkkkkkkkkkk
    3) Procure por palavras-chave nos itens

    Nesta questão:

    a) diretivo = perfil autocrático = manda e obedece = nada de ambíguo
    b) analítico = ênfase no detalhe = nada de visão ampla
    c) habilidade conceitual = planejamento estratégico = longo prazo
    d) comportamental = aspectos cognitivos = cooperação com pessoas = trabalho em equipe

    Bons estudos.

  • Alternativa - B (Esse traço pertence ao estilo conceitual)

    Estilos de decisão segundo Robbins (Comportamento Organizacional, Stephen Robbins, 2009, Página: 120) 

    Diretivo 

    As pessoas que se enquadram no estilo diretivo têm pouca tolerância à ambigüidade e buscam a racionalidade. São eficientes e lógicas, mas sua eficiência resulta em decisões tomadas com base em um mínimo de informações e poucas alternativas avaliadas. Toma decisões mais rápidas e voltadas para o curto prazo.

    Analítico

    Tem uma tolerância muito maior à ambigüidade. Isto leva ao desejo de mais informações e a consideração de um maior de alternativas. É um tomador de decisões cuidadoso e capaz e se adaptar ou enfrentar novas situações.

    Conceitual

    Tem uma visão bastante ampla das coisas, utilizando dados de várias fontes e a considerar um grande número de alternativas. Seu enfoque é a longo prazo e elas são ótimas para encontrar soluções criativas para os problemas.

    Comportamental

    Caracteriza os tomadores de decisão que se preocupam com as pessoas da organização e com o desenvolvimento de seu pessoal. Preocupam-se com as realizações de seus subordinados e são receptivas a sugestões dos outros. Eles são focados no curto prazo e desprezam o uso de dados para a tomada de decisões. Esse executivo evita conflitos e busca a aceitação.

  • GABARITO: B

    Estilo analítico - visão de síntese. Nível institucional

  • Letra B O estilo analítico tem baixa tolerância a ambiguidade, com isto não  pode ter ampla visão das coisas.

  • DIRETIVO =>esse é usado por administradores que preferem soluções claras e bem definidas todas essas baseadas nas informações que conseguem reunir. Suas decisões são rápidas. Os administradores se baseiam na racionalidade e na eficiência para conseguir melhores resultados.

    ANALÍTICO => nesse estilo as pessoas buscam soluções complexas onde se baseiam em quantas informações são providas a eles. Os tomadores dessa decisão usam dados objetivos e racionais para as tomadas de decisões.

    CONCEITUAL=> nesse estilo os administradores gostam de considerar uma quantidade ampla de informações, buscando varias fontes. Essas pessoas são mais socialmente orientadas, gostam de conversar com outras pessoas sobre os problemas que têm que enfrentar e sobre as soluções possíveis.

    COMPORTAMENTAL => esse é adotado por gerentes que tem a preocupação com outros indivíduos, eles gostam de entender os sentimentos sobre os problemas e o efeito da decisão sobre as pessoas. Os administradores com esse estilo de decisão estão preocupados com o desenvolvimento pessoal das outras pessoas a sua volta e podem tomar decisões para ajudar alcançarem as metas declaradas.