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0 Processo Incompleto: O processo não foi implementado ou não atingiu seu objetivo. Neste nível, há pouca ou nenhuma evidência de qualquer atingimento sistemático do objetivo do processo.
1 Processo Executado (um atributo): O processo implementado atinge seu objetivo.
2 Processo Gerenciado (dois atributos): O processo realizado descrito acima agora é implementado de forma administrativa (planejado, monitorado e ajustado) e seus produtos do trabalho são adequadamente estabelecidos, controlados e mantidos.
3 Processo Estabelecido (dois atributos): O processo controlado descrito acima agora é implementado utilizando um processo definido capaz de atingir seus resultados.
4 Processo Previsível (dois atributos): O processo criado descrito acima opera agora dentro dos limites definidos para produzir seus resultados.
5 Processo Otimizado (dois atributos): O processo previsível descrito acima é continuamente melhorado visando o atingimento dos objetivos corporativos pertinentes, atuais ou previstos.
http://www.meubizu.com.br/cobit-5
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Resumidamente...
6 Níveis de Capacidade: Inexistente, Executado, Gerenciado, Definido, Previsível, Otimizado;
Incompleto - não foi implementado ou não atingiu seu objetivo.
Executado - implementado e atinge seu objetivo.
Gerenciado - implementado de forma administrativa (planejado, monitorado e ajustado) e seus produtos do trabalho são estabelecidos, controlados e mantidos.
Estabelecido - processo definido e atinge seus resultados.
Previsível - opera nos limites definidos para produzir seus resultados.
Otimizado - continuamente melhorado.
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PS: COBIT Versão 4.1 era Maturidade, o 5 é Capacidade!
COBIT 5 - Resumo do Modelo de Capacidade de Processo:
(0) - Inexistente
(1) - Executado
(2) - Gerenciado
(3) - Estabelecido
(4) - Previsível
(5) - Otimizado
Referência: página 44 do guia COBIT 5
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Lembrando que no COBIT 5 existe o conceito de atributos genéricos dos processos:
(0) - Inexistente
(1) - Executado (PA 1.1 Execução do Processo)
(2) - Gerenciado (PA 2.1 Gestão da Execução, PA 2.2 Gestão dos Produtos de Trabalho)
(3) - Estabelecido (PA 3.1 Definição do Processo, 3.2 Implementação do Processo)
(4) - Previsível (PA 4.1 Gestão do Processo, PA 4.2 Controle do Processo)
(5) - Otimizado (PA 5.1 Inovação do Processo, PA 5.2 Otimização do Processo)
Fonte: COBIT 5, pág. 44
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"todavia ainda não de forma administrativa" entenda como "Não gerenciado"
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Analise das opções:
a) Previsível: Opera nos limites definidos para produzir seus resultados
b) Estabelecido: Processo definido e atinge seus resultados.
c) Gerenciado: Implementado de forma administrativa
d) Otimizado: Continuamente melhorado
e) Executado: Implementado e atinge seu objetivo.
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o que a galera comenta muito são os nomes dos níveis e os atribuos de processo de cada nível
mas recentemente errei uma questão sobre os indicadores para avaliar se o processo atingiu seu objetivo ou não
2016
Considere, por hipótese, que um Analista de Sistemas foi solicitado a oferecer ao órgão de governança da Procuradoria Geral do Estado de Mato Grosso classificações para as avaliações a fim de medir e monitorar as capacidades atuais dos processos implantados com base no COBIT 5. Para avaliar se um processo atinge seus objetivos, ou seja, atinge a capacidade nível 1, ele utilizou a escala recomendada pelo COBIT. Esta escala é formada por níveis dentre os quais, se encontra
a) I (insuficiente) − Não há nenhuma evidência do atingimento de atributos definidos no processo avaliado (atingimento 0%).
b) P (pouco atingido) − Há o início de evidência do atingimento de atributos definidos no processo avaliado (atingimento de 1 a 25%).
c) B (regularmente atingido) − Há um aspecto regular no atingimento do atributo definido no processo avaliado. Alguns aspectos do atingimento do atributo ainda podem ser imprevisíveis (26 a 49% de atingimento).
d) L (amplamente atingido) − Há evidência da abordagem sistemática e atingimento significativo do atributo definido no processo avaliado. Alguns pontos fracos referentes a este atributo podem existir no processo avaliado (50 a 85% de atingimento).
e) C (sistematicamente atingido) − Há evidência da abordagem completa e sistemática e pleno atingimento do atributo definido no processo avaliado. São poucos os pontos fracos significativos referentes a este atributo no processo (86 a 100% de atingimento).