Questão 1669123

• Banca: FCC
• Órgão: TRT - 3ª Região (MG)
• Ano: 2015
• Provas: FCC - 2015 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Andrew, analista de TI do Tribunal Regional do Trabalho, participou de um projeto que seguiu as melhores práticas do PMBoK 5ª edição. Sua participação foi principalmente em dois processos que envolviam (I) a determinação do orçamento e (II) a condução das aquisições do projeto. Assim, ele participou de processos que são, respectivamente (I e II), componentes dos grupos

• A. Planejamento / Monitoramento e Controle.
• B. Execução / Iniciação.
• C. Iniciação / Execução.
• D. Monitoramento e Controle / Iniciação.
• E. Planejamento / Execução.

Gabarito: E

Comentários

• Processos de Iniciação: 
  
  - Integração: Desenvolver o termo de abertura do projeto
  
  - Partes interessadas: Identificar as partes interessadas
  
  Processos de Planejamento: 
  - Integração: Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
  - Escopo: Planejar o gerenciamento do escopo, Coletar os requisitos, Definir o escopo, Criar a EAP
  - Tempo: Planejar o gerenciamento do cronograma, Definir as atividades, Sequenciar as atividades, Estimar os recursos das atividades, Estimar as durações das atividades, Desenvolver o cronograma
  - Custos: Planejar o gerenciamento de custos, Estimar os custos, Determinar o orçamento
  - Qualidade: Planejar o gerenciamento da qualidade
  - Recursos Humanos: Planejar o gerenciamento de recursos humanos
  - Comunicações: Planejar o gerenciamento das comunicações
  - Riscos: Planejar o gerenciamento de riscos, Identificar os riscos, Realizar a análise qualitativa de riscos, Realizar a análise quantitativa dos riscos, Planejar respostas aos riscos
  - Aquisições: Planejar o gerenciamento das aquisições
  - Partes Interessadas: Planejar o gerenciamento das partes interessadas
  
  Processos de Execução:
  - Integração: Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
  - Recursos Humanos: Mobilizar a equipe do projeto, Desenvolver a equipe do projeto, Gerenciar a equipe do projeto
  - Comunicações: Gerenciar as comunicações
  - Qualidade: Realizar a garantia da qualidade
  - Partes Interessadas: Gerenciar o engajamento das partes interessadas
  - Aquisições: Conduzir as aquisições
  
  Processos de Monitoramento e Controle:
  - Integração: Monitorar e controlar o trabalho do projeto, Realizar o controle integrado de mudanças
  - Qualidade: Controlar a qualidade
  - Escopo: Validar o escopo, Controlar o escopo
  - Riscos: Controlar os riscos
  - Partes Interessadas: Controlar o engajamento das partes interessadas
  - Tempo: Controlar o cronograma
  - Custos: Controlar os custos
  - Comunicações: Controlar as comunicações
  - Aquisições: Controlar as aquisições
  
  Processos de Encerramento:
  - Integração: Encerrar o projeto ou fase
  - Aquisições: Encerrar as aquisições
  
  

• Ø Planejamento

  ·  determinar orçamento

   

  Ø Execução

  ·  realizar aquisições

• Um ótimo quadro para aprender as relações entre áreas de processos X processos x áreas de conhecimento:

   

  http://www.diegomacedo.com.br/wp-content/uploads/2014/10/Grupo-de-processos-e-%C3%A1reas-de-conhecimento-pmbok-5.jpg

   

  Abs!!!

• Determinar o Orçamento é processo do Planejamento, enquanto Conduzir as Aquisições do Projeto é processo da Execução.

  Resposta certa, alternativa e).