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ID
1672348
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPOG
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral

Julgue o item a seguir, relativo a instrumento de levantamento de dados para uma análise organizacional e documentos normativos da organização.

A entrevista, quando aplicada em forma de conversa informal não sistematizada, é o instrumento de levantamento de dados organizacionais mais indicado para minimizar possíveis resistências dos pesquisados, pois permite que estes verbalizem o que lhes pareça mais importante, independentemente de um roteiro predefinido pelo pesquisador.

Alternativas
Comentários
  • ERRADO (só não sei porque... rs)


    Entrevista não diretiva: é a entrevista totalmente livre e que não especifica nem as questoes nem as respostas requeridas. è tbm denominada entrevista exploratória, informal ou não estruturada. 


    Trata-se de uma entrevista cuja sequencia e orientação fica a critério de cada entrevistador, que caminha dentro da linha de menor resistência ou da extensão dos assuntos, sem se preocupar com sequencia ou roteiro, MAS com nível de profundidade que a entrevista pode alcançar. 


    O entrevistador corre o risco de esquecer ou omitir alguns assuntos ou informações. É uma técnica criticada pela sua baixa consistência devido ao fato de não se basear em um roteiro ou itinerário previamente estabelecido.


    CHIAVENTATO - GESTÃO DE PESSOAS, 6° TRIAGEM, CAP. 5, P.147
  • ERRADO - o instrumento de levantamento de dados organizacionais mais indicado para minimizar possíveis resistências dos pesquisados é o questionário.

  • Errado.


     Segundo Andreia Ribas, o instrumento de levantamento de dados que impõe menor resistência aos colaboradores PESQUISADOS, repare que não é utilizado o termo ENTREVISTADO, é o Questionário ou Formulário de Pesquisas. Por tratar-se de um método impessoal, no qual não há uma pessoa diante do colaborador inquerido, este sente-se mais livre para avaliar as questões que lhe são impostas.


    https://www.facebook.com/admfederal/posts/406451722887032

  • Gabarito Errado. Ribas(2013) já deixou claro em sua obra que o método de coleta de dados que gera menor resistência por parte do colaborador observado é o questionário. Há outras questões da banca CESPE onde esse mesmo entendimento da autora é aplicado.


    fonte: facebook.com/admfederal
  • Não entendo completamente nada de gestão de pessoas, mas me parece, como leigo, que uma entrevista em conversa informal é muito mais eficiente que um formulário, que muitas vezes não lhe permite fugir daquilo que ali está proposto. Se alguém entendeu o que quis dizer e puder me responder, agradeço.

  • O POSICIONAMENTO DO CESPE SEGUE ESTA LINHA:

     

    QUESTIONÁRIO É O MÉTODO QUE GERA MENOR RESISTÊNCIA POR PARTE DO COLABORADOR!

    QUESTIONÁRIO É O MÉTODO QUE GERA MENOR RESISTÊNCIA POR PARTE DO COLABORADOR!

    QUESTIONÁRIO É O MÉTODO QUE GERA MENOR RESISTÊNCIA POR PARTE DO COLABORADOR!

    QUESTIONÁRIO É O MÉTODO QUE GERA MENOR RESISTÊNCIA POR PARTE DO COLABORADOR!

    QUESTIONÁRIO É O MÉTODO QUE GERA MENOR RESISTÊNCIA POR PARTE DO COLABORADOR!

     

    Gab: Errado

  • Eu errei a questão mas depois que li alguns comentários aqui eu entendi e tentei me explicar.

    Imaginei quando eu fiz o TCC, se minha entrevista fosse pessoalmente, os PESQUISADOS (a questão fala de pesquisado) teriam maior resistência, ficariam sem jeito de responder as afirmativas, por isso eu apliquei o QUESTIONÁRIO, justamente para dar mais liberdade para eles responderem.

    espero ter ajudado alguém.

  • Questionários: são aplicados ao ocupante do cargo ou ao supervisor de quem o ocupa de modo a obter informações escritas. A vantagem principal sobre os outros métodos é que os questionários são de rápida aplicação e baixo custo. A principal desvantagem é que não é tão fácil quanto parece elaborar um questionário bem estruturado. O instrumento de levantamento de dados organizacionais mais indicado, para minimizar possíveis resistências dos pesquisados.

  • FIXANDO:

    QUESTIONÁRIO.

  • Uma das desvantagens de coletar informações por meio de entrevista é o custo envolvido. Como forma de mitigar essa desvantagem é recomendado que o administrador utilize um roteiro predefinido e, assim, conduza o entrevistado a tratar dos temas objeto de análise.

    A falta do roteiro leva a devaneios e perda de eficiência na coleta das informações.

    Gabarito: Errado