SóProvas


ID
1673119
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPOG
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca da evolução da administração, julgue o item seguinte.

Para a administração científica, o princípio do controle envolve a certificação de que as ações são praticadas conforme o plano previsto e as normas estabelecidas; devendo trabalhadores e gerência cooperar entre si para a obtenção eficiente dos resultados.


Alternativas
Comentários
  • Pessoal,

    Pra mim essa questão está errada, pois creio o PRINCIPIO DO CONTROLE faz parte da Teoria Clássica.
    O que vcs acham???
  • Está correta mesmo, o princípio do controle surgiu na administração científica proposta por Taylor.


    O Princípio de Controle é um dos quatro princípios da Administração Científica segundo Frederick Winslow Taylor. Consiste em controlar o trabalho para se certificar de que o mesmo está sendo executado de acordo com o método estabelecido e segundo o plano de produção.


    https://pt.wikipedia.org/wiki/Princ%C3%ADpio_do_controle


    GABARITO: CERTO

  • Gabarito: correto.


    São princípios da Administração Científica:

    1. Planejamento;

    2. Preparo;

    3. Controle (o trabalho deve ser controlado para que seja possível verificar se o que foi previsto está sendo cumprido);

    4. Execução.

    Fonte: Prof. Carlos Xavier (Estratégia).





  • Gabarito Certo. Taylor, embora propusesse clara separação entre quem pensa e quem executa as tarefas, acreditava ser indispensável a cooperação entre os trabalhadores e o administrador. Em sua obra, Chiavenato(2009) estabelece os principais objetivos a serem buscados pelas organizações, segundo a visão de Taylor: São eles:

     (*)Ciência em lugar do empirismo

     (*)Cooperação em lugar do individualismo

     (*)Rendimento em lugar de baixa produtividade

     (*)Harmonia em lugar da discórdia

     (*)Desenvolvimento sentido de ser produtivo


    Fonte: facebook.com/admfederal
  • Alicerces fundamentais da Adm. Científica:


    1) Comando e Controle:

     

       - A gerência funciona como uma ditadura benigna inspirada nos modelos militares. O gerente planeja e controla o trabalho; os trabalhadores o executam. Em suma, o gerente deve pensar e mandar; os trabalhadores obedecer e fazer de acordo com o plano.


    Chiavenatto.

  • Princípios da administração científica de Taylor:

    Planejamento - 

    Preparo - 

    Controle  - Controlar o trabalho para se certificar que ele está sendo executado de acordo com as normas estabelecidas e segundo o plano previsto. O controle deve focalizar as execuções ou desvios dos padrões. O que ocorre dentro dos padrões normais deve ocupar em demasia a atenção do gerente. A gerência deve verificar as ocorrências que se afastam dos padrões para corrigi-las  adequadamente.

    Execução -


    Idalberto Chiavenato - Administração nos novos tempos ,  página 39.

  •  

    QUESTÃO TIRADA DO LIVRO DE CHIAVENATO:  

     

    Princípios da Administração Científica de Taylor:

    Planejamento, preparo, controle e execução. 

     

    Princípio do controle:

    Controlar o trabalho para se certificar de que este está sendo executado de acordo com os métodos estabelecidos e segundo o plano previsto. A gerência deve cooperar com os trabalhadores para que a execução seja a melhor possível. 

     

    CÓPIA QUESTÃO:  Para a administração científica, o princípio do controle envolve a certificação de que as ações são praticadas conforme o plano previsto e as normas estabelecidas; devendo trabalhadores e gerência cooperar entre si para a obtenção eficiente dos resultados.

     

    - Normas estabelecidas --> Métodos estabelecidos 

    - Obtenção eficiente dos resultados --> Execução seja a melhor possível 

     

    Fonte: Chiavenato, Introdução à Teoria Geral da Admnistração. 6ª edição, p. 65

     

    Glossário

    Princípios da Administração: são as regras básicas para o trabalho do administrador. (Chiavenato)

     

    Gabarito: Certo

  • GABARITO D

     

    Além dos princípios básicos da ORT, devemos conhecer ainda os princípios da administração científica de Taylor:


    1. Planejamento: o trabalho deve ser planejado pela organização com base em métodos científicos, e não operado conforme o critério individual do trabalhador;

    2. Preparo: os trabalhadores devem ser cientificamente selecionados e treinados para as tarefas planejadas;

    3. Controle: o trabalho deve ser controlado, para que seja possível verificar se o que foi previsto está sendo cumprido;

    4. Execução: as atribuições e responsabilidades de execução devem ser distribuídas de forma planejada;

     

    Em resumo, é possível afirmar que a administração científica combina as seguintes ideias em uma perspectiva sobre a administração:


     Ciência, em lugar de empirismo.
     Harmonia, em vez de discórdia.
     Cooperação, e não individualismo.
     Rendimento máximo, em lugar de produção reduzida.
     Desenvolvimento de cada homem, no sentido de alcançar maior eficiência e prosperidade.

     

    Estratégia Concursos.

     

    Bons estudos!

  •  Princípios da Administração Científica de Taylor: PREÇO EXEPLAN

     

        - PREparo: trabalhadores: selecionados com base em suas aptidões e treinados para as tarefas planejadas.

     

        - COntrole: trabalho: controlado - verificar se o que foi planejado está sendo cumprido, em termos de metodologia utilizada e metas alcançadas / trabalhadores e a gerência: cooperam para a eficiência dos trabalhos.

     

         EXEcução: atribuições e responsabilidades de execução: distribuídas de forma planejada.

     

         PLANejamento: trabalho: planejado pela organização com base em métodos científicos - não operado conforme o critério individual do trabalhador.

     

    GAB: C

  • O COMENTÁRIO DO ALEXANDRE BAÊTA RESPONDE A QUESTÃO. 

    CERTÍSSIMA.

  • FONTE: PROF. CARLOS XAVIER (ESTRATÉGIA)

    Comentário:
    É exatamente para isso que serve o controle, segundo Taylor: para que normas e procedimentos de trabalho sejam cumpridos e as metas atingidas, sendo a cooperação essencial ao sucesso.
    GABARITO: Certo.

  • É exatamente para isso que serve o controle, segundo Taylor: para que normas e

    procedimentos de trabalho sejam cumpridos e as metas atingidas, sendo a cooperação

    essencial ao sucesso.

  • O próprio conceito de controle é este: analisar o resultado e avaliá-lo conforme o planejado. E esta avaliação e o resultado devem ser usados para futuras melhorias.

  • Chiavenato (2004) lista os quatro princípios da Administração Científica para Taylor. Vamos relembrar o princípio do controle:

    Gabarito: CERTO

  • A função administrativa de controle, está relacionada com a maneira pela. qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas que compõem a organização. 

    O controle verifica se a execução está de acordo com o que foi planejado: quanto mais completos, definidos e coordenados forem os planos, mais fácil será o controle. Quanto mais complexo o planejamento e quanto maior for o seu horizonte de tempo, tanto mais complexo será o controle. Quase todos os esquemas de planejamento trazem em seu bojo o seu próprio sistema de controle. Através da função de controle, o administrador assegura que a organização e seus planos estejam na trilha certa.

    Gabarito Certo

    Prof ª Giovanna Carranza

  • Princípios da Administração Científica de Taylor: PREÇO EXEPLAN

     

       PREparo: trabalhadores: selecionados com base em suas aptidões e treinados para as tarefas planejadas.

     

       COntrole: trabalho: controlado - verificar se o que foi planejado está sendo cumprido, em termos de metodologia utilizada e metas alcançadas / trabalhadores e a gerência: cooperam para a eficiência dos trabalhos.

     

         EXEcução: atribuições e responsabilidades de execução: distribuídas de forma planejada.

     

         PLANejamento: trabalho: planejado pela organização com base em métodos científicos - não operado conforme o critério individual do trabalhador.

  • GAB CERTO

     

    Essa cooperação não é romântica mas racional e sim isso é possível mesmo porque qq empresa depende disso.

  • Adm científica ,taylor , ênfase nas tarefas ….