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De fato, essa questão pode causar uma certa dúvida, já que alocação de recursos e aquisição de materiais não é bem envolvido com o planejamento estratégico, mas sim com o tático e o operacional.
Entretanto, cada empresa é necessário realizar um estudo MACRO (aqui entra o planejamento estratégico) da quantidade necessária que irá produzir para atender seus clientes e assim conseguir mensurar a quantidade de material necessário e alocar seus recursos.
GABARITO: ERRADO
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Os planos táticos geralmente envolvem:
1) Planos de produção. Envolvendo métodos e tecnologias necessárias para as pessoas em seu trabalho, arranjo físico do trabalho e equipamentos como suportes para atividades e tarefas.
Chiavenatto.
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Considerei a última parte da questão errada, podem até não pertencer ao planejamento estratégico mas integram o plano... O CESPE doutrina e agente segue bons estudos...
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Resolver questões de ADM é 90% concentração e cabeça fresca, os outros 10% é conhecimento de matéria.
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à aquisição e à alocação de recursos = FUNÇÃO ORGANIZAR - nada haver com subproduto
Organizar é sim elemento integrante do plano da empresa.
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A questão aborda o Planejamento Tático.
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Apesar da etapa de aquisição (compras) e alocação de recursos (como os recursos serão distribuídos na empresa) estar mais ligada ao planejamento tático, não se pode afirmar que ela não é integrante do plano, que possui aspectos mais amplos (objetivos e estratégias gerais, visão macro).
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Em relação ao processo de planejamento estratégico, usualmente rejeitam-se as questões relativas à aquisição e à alocação de recursos como fator relevante, sendo essa etapa um subproduto do planejamento, mas não um elemento integrante do plano propriamente dito.
1) alocar recursos é fator relevante em qualquer plano.
2)é um subproduto do planejamento, pois o produto do planejamento é o plano de ação.
3) integra o plano de ação.
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É CADA GENTE VIAJANDO NA MAIONESE, O ERRO DA QUESTAO COMECA EM : sendo essa etapa um subproduto do planejamento, mas não um elemento integrante do plano propriamente dito. ORA MEUS AMIGOS, Orçamentos São planos QUE, ESTAO relacionados com dinheiro,
receita ou despesa, dentro de um determinado espaço de tempo. à aquisição e à alocação de recursos NADA MAIS É QUE UM ORÇAMENTO, LOGO FARA PARTE DO PLANOS RELACIONADO COM O DINHEIRO.
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GABARITO: CERTO
Na minha opinião os RECURSOS, ao qual a questão se refere, tem abregência genérica e ampla e pode se tratar também de recursos humanos, uma vez que, no planjemento estratégico a organização pode realocar e contratar mais funcionários.
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O que o dinheiro não arruma, não tem mais arrumação.
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A questão peca ao afirmar que "usualmente rejeitam-se as questões relativas à aquisição e à alocação de recursos como fator relevante". Senão vejamos:
De acordo com o Módulo 4 Etapas do Planejamento Estratégico, da ENAP (Gestão da Estratégia com uso do BSC):
4. Etapas do Planejamento Estratégico
Em nossa abordagem será utilizado o planejamento estratégico com uso do BSC, utilizando um modelo adaptado da MACROPLAN (2001), no qual o processo de planejamento estratégico subdivide-se em quatro etapas:
• Etapa 1: Construção de Premissas ou Fundamentos;
• Etapa 2: Grandes Escolhas;
• Etapa 3: Elaboração do Plano estratégico; e
• Etapa 4: Implantação e Monitoramento do Plano.
4.3.3. Alocação de Recursos e Divulgação
Esta etapa consiste na elaboração do plano de comunicação da estratégia e alocação estratégica de recursos com as seguintes finalidades:
• Dimensionar os recursos disponíveis (fontes diversas) para a implantação do plano estratégico.
• Alocar os recursos considerando todos os tipos de fontes (orçamentárias, não orçamentárias, parceiras, etc.) e as necessidades de investimentos e custeio operacional.
• Orientar/compatibilizar a aplicação correta dos recursos às necessidades estratégicas levantadas.
• Considerar as restrições institucionais e legais para orientação dos recursos.
• Garantir o orçamento para os projetos estratégicos institucionais e de negócios.
Segundo THOMPSON e STRICKLAND. (2004), a observância de alguns princípios pode garantir o sucesso do plano estratégico, a saber:
• Desenvolver e garantir orçamento para ações críticas para o bom desempenho estratégico.
• Estabelecimento de políticas e procedimento adequados as estratégias.
• Instituição da melhoria contínua nos processos.
• Instituição de um modelo de recompensas e incentivos.
• Combinando a estrutura da organização com a estratégia.
Determinando a estrutura de gestão do plano – grau de autoridade e independência a serem atribuídas a cada setor. Neste sentido, é importante centrar atenção em alguns aspectos vitais para o êxito da implementação do planejamento estratégico que serão definidos a seguir.
Observação: Quando se trata da temática de alocação de recursos é pertinente realizarmos um alinhamento entre os recursos orçamentários necessários para a realização dos projetos estratégicos com os recursos previstos nos programas da LOA. Sendo assim, está apresentado ao final da apostila a nova sistemática de alocação dos recursos segundo o Plano Plurianual 2012-2014.
Disponível em: http://repositorio.enap.gov.br/bitstream/handle/1/1891/M%C3%B3dulo_4_GESTAO_BSC(1).pdf?sequence=1&isAllowed=y
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Questão muito escorregadia. É o tipo de questão para deixar em branco, já que a interpretação presente nela é muito grande.Veja só: compras e alocação de recursos são funções do planejamento estratégico?
R.: não! Apesar disso, o planejamento estratégico "planeja" os aspectos importantes e amplos das compras e de como os recursos serão distribuídos? R.: Sim! Foi isso que a questão considerou!
GABARITO: Errado.
Prof. Carlos Xavier
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O Planejamento Estratégico compreende a elaboração de planos de trabalho de diversos projetos em áreas específicas. Desta forma, a afirmativa está errada, tendo em vista que na elaboração de planos se faz a previsão de custos de implementação das ações.
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Eu acho que o erro está em dizer que: ''não um elemento integrante do plano propriamente dito''. Pois, é no planejamento que se desenha COMO será a alocação de recursos. Ou seja, é um elemento integrante sim .
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Marquei como errada pelo da questão afirmar que alocação de recursos é um subproduto do planejamento. Alocação de recursos pertence a função ORGANIZAÇÃO
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COMO FAZER UM PLANEJAMENTO MACRO EXCLUINDO ALGO? NÃO FAZ SENTIDO... QUALQUER ELEMENTO É IMPORTANTE!
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Questão com gabarito a critério examinador . Pode ser interpretada das duas formas hehehe