Questão 1676170

• Banca: IF-RJ
• Órgão: IF-RJ
• Ano: 2010
• Provas: IF-RJ - 2010 - IF-RJ - Administrador - Arraial
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Departamentalização; Organizações, Sistemas e Métodos

No desenho infraestrutural adotado pelos antigos Centros Federais de Educação Tecnológica (CEFETs), havia unidades gestoras denominadas sedes e polos ligados a esta unidade, denominadas Unidades Descentralizadas de Ensino (UNEDs), com um só CNPJ e todo o processo administrativo das UNEDs ocorria pelas sedes. Com a transformação dos CEFETs em Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia (IF), cada UNED passou a ser uma unidade gestora administrativamente independente com, inclusive, CNPJ próprio.

Assim, indique o desenho departamental mais adequado para essas duas situações distintas, respectivamente

• A. CEFETs – Departamentalização funcional / Ifs – Departamentalização por produto
• B. CEFETs – Departamentalização por projeto / Ifs – Departamentalização base-territorial
• C. CEFETs – Departamentalização por projeto / Ifs – Departamentalização funcional
• D. CEFETs – Departamentalização base-territorial / Ifs – Departamentalização funcional
• E. CEFETs – Departamentalização funcional / Ifs – Departamentalização processo

Gabarito: D

Comentários

• Gabarito D) —  Departamentalização Territorial ou Geográfica
  A departamentalização geográfica é interessante quando a empresa está distribuída em um território muito grande. Nesse caso, é importante a empresa descentralizar recursos específicos para cada região.
  Outro aspecto que pode apontar a necessidade de um tipo desses de departamentalização é quando existem uma diferença e especificidade grande de acesso a mercados consumidores e a pessoas qualificadas, bem como a matérias-primas.
  Nesses casos, os administradores podem ficar especializados nas demandas e especificidades de cada região. Como exemplo, uma empresa poderia ter gerências nas regiões Sul, Sudeste, Nordeste etc.
  Assim, quando a empresa estiver “cobrindo” áreas muito grandes e diferentes, a departamentalização pode ser indicada. Cada setor poderá, através da melhor compreensão de cada região, atingir mais facilmente os objetivos da organização.

  Departamentalização Funcional
  É o critério mais usual na administração. Os departamentos são agrupados de acordo com a função organizacional, ou seja, são formados departamentos de Marketing, de Finanças, de Recursos Humanos etc.
  Nesse tipo de departamentalização, o agrupamento é feito tendo em vista a semelhança das tarefas, habilidades e recursos para a execução de cada função específica.

   

  RENNÓ (2013)

• Questão de conteúdo fácil, porém a banca a torna difícil. 

• A DEPARTAMENTELIZAÇÃO GEOGRÁFICA É APLICÁVEL QUANDO A EMPRESA PRETENDE DAR COBERTURA A UM MERCADO DE CONSUMIDORES OU USUÁRIOS (POR MEIO DA ÁREA MERCADOLÓGICA DESCENTRALIZADA) OU A UM MERCADO DE FORNECEDORES DE RECURSOS DE PRODUÇÃO (POR MEIO DA ÁREA DE PRODUÇÃO DESCENTRALIZADA). QUANTO À DEPARTAMENTELIZAÇÃO FUNCIONAL, FOI A ÚNICA QUE ME PARECEU SER ATRIBUÍDA POR UMA ESTRUTURA INDEPENDENTE .

   

   

   

  GABARITO ''D''

• Bem já dava para matar as alternativas A,B e E pois na parte final da questão diz que passou a ser uma unidade gestora administrativamente independente, pois quando se trata de independência é algo marcante na funcional, já quando ela diz que havia unidades gestoras denominadas sedes e polos ligados a esta unidade quer dizer que atuavam em outros lugares dando margem para departamentalização geográfica...