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A questão inverteu os conceitos. Alguns
referenciais teóricos não apresentam diferenças entre as partículas “de” e
“por”, entretanto, temos teóricos que afirmam as diferenças. O CESPE já
apresentou em certames anteriores questões que apresentam a diferença e estas
foram consideradas corretas.
De acordo com Hugo Pena Brandão e Guimarães os
termos gestão de competências e gestão por competências são diferentes.
Enquanto o primeiro diz respeito à forma como a organização planeja, organiza,
desenvolve, acompanha e avalia as competências necessárias ao seu negócio, o
segundo sugere que a organização divida o trabalho de suas equipes segundo as
competências.
A gestão de competências pode incluir, ou não, a gestão por
competências.
Lembre-se: gestão de competências (GÊNERO) e a gestão por competências
(ESPÉCIE), ou seja, a gestão por competências é um dos modelos de gestão de
competências.
FONTE: GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO DE
DESEMPENHO: Tecnologias Distintas ou Instrumentos de um Mesmo Construto?
Autores: Hugo Pena Brandão e Tomás de Aquino Guimarães
Comentário: Prof. Andréia Ribas
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Errado.
Os conceitos foram invertidos.
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A gestão de competências apresenta um conceito que engloba o processo como um todo(todas as competencias necessarias para o processo). Ja a gestão por competência divide o todo segundo a competência de cada individuo.
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Houver uma inversão dos conceitos. (Estude até passar)
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Conceitos invertidos. Corrigindo:
A gestão de competências refere-se ao conjunto de mecanismos utilizados
para gerir as competências dos servidores, ao passo que a gestão por
competências refere-se à estruturação de atividades das áreas e das
equipes da organização de acordo com os tipos de
competências necessárias para realizá-las.
Gestão de Competências: GÊNERO (conjunto de mecanismos, gerenciamento global, engloba o processo como um todo)
Gestão por Competências: ESPÉCIE (divisão do trabalho de acordo com as competências)
https://www.youtube.com/watch?v=s6MQ5JQNkZY
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Dica: não preciza memorizar nada. Lembre do português, adicione uma pitada de lógica e vc acerta a questão.
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Segundo Brandão e Guimarães (1999), cabe uma distinção entre gestão por competências e gestão de competências.
A primeira se refere à estruturação das atividades das áreas e das equipes da organização de acordo com os tipos de competências necessárias para realizá-las.
A segunda se refere ao conjunto de mecanismos utilizados para gerir as competências, incluindo o planejamento, a organização, a avaliação e a escolha das formas de desenvolvimento de competências necessárias ao alcance dos resultados pretendidos.
Gestão de Pessoas - Andrea Ribas e Cassiano salim
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Lembre do português e escreve preciZa. rsrs
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Gente como memorizar isso? :(
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Gabarito: ERRADO, a banca inverteu os conceitos.
Não sei o motivo pelo qual esses cornos ficam desenvolvendo essas teorias de blá-blá-blá. E para complicar ainda mais a situção, os conceitos são motivos de divergências doutrinárias.
gestão DE competências > gestão POR competências. Resumindo gestão POR competências é uma espécie que deriva do gênero gestão DE competências.
--->Gestão DE competências: é a forma como a organização pleneja, organiza, desenvolve, acompanha e avalia as competências necessárias ao seu négócio. [a Gestão DE competências pode incluir ou não a Gestão POR competências]
--->Getão POR competências: a organização deve dividir o trabalho de suas equipes segundo as competências.
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Gestão de pessoas é foda, dificil aprender, muito subjetivo, nunca tem certeza de nada...
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Sem ter a menor afinidade com o conteúdo, interpretei que os conceitos estavam invertidos. Algumas questões a gente tem como resolver assim, a maioria não :(
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A banca inverteu os conceitos.
Ficou fácil até pra mim q estou começando este conteúdo agora :)
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Realmente esses assuntos nãa acrescentam quase nada ao nosso conhecimento. É muito mais para nos fazer errar mais questões. RSRS
Isso são assuntos para quem é da área de Administração. MAs, infelizemnte, temos de encará-los.
Um monte de teorias, divergências, princípios que cada autor inventa etc.
Já chega Direito administrativo com seus doutrinadores querendo aparecer. Cada um fala algo a mais e nunca se chega realmente a algum lugar. Acho que deveriam colocar em provas só os clássicos e abandonar os "inovadores", aqueles que só acrescentam algo a aguma coisa que nem é necessário. Onde isso vai parar? Quem viver verá, ou não. rsrsrs
PAZ.
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A gestão de competências - GÊNERO - mecanismos utilizados para gerir as competências dos servidores. Uma organização pode gerir as competências (como qualquer empresa demite funcionários incompetentes), sem implantar efetivamente um sistema de Gestão por Competências - no qual tudo se baseia em função das competências!
gestão por competências - ESPÉCIE - estruturação de atividades das áreas e das equipes da organização de acordo com os tipos de competências necessárias para realizá-las, visando alinhar as competências dos indivíduos às competências necessárias para a organização atingir seus objetivos, verificar o gap para buscar competências faltantes, desenvolver as competências, avaliar por competência, recompensar conforme a competência e desligar os incompetentes; ou seja, gerir a organização em função das competências!
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gestão de competências - mecanismos utilizados para gerir as competências dos servidores.
gestão por competências - estruturação de atividades das áreas e das equipes da organização de acordo com os tipos de competências necessárias para realizá-las, visando alinhar as competências dos indivíduos às competências necessárias para a organização atingir seus objetivos.
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A gestão DE competências está relacionada com qualquer atividade que busca desenvolver as competências individuais dos funcionários, mesmo quando não existem competências descritas e formalizadas.
A gestão POR competências, de acordo Fernandes (2013), refere-se a empresas que definem e formalizam um conjunto de competências que esperam de seus colaboradores e as utilizam sistematicamente como parâmetro para trabalhar suas pessoas.
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A questão explora a distinção apontada por BRANDÃO E GUIMARÃES (1999 - Apud Ribas & Salim - Gestão de Pessoas para Concursos - 2016, pág 101):
--> Cabe uma distinção entre Gestão POR competências ( Refere-se à estruturação das atividades das áreas e das equipes da organização de acordo com os tipos de competências necessárias para realizá-las) e Gestão DE competências (Conjunto de mecanismos utilizados para gerir as competências)
A questão inverteu os conceitos.
GABARITO: ERRADO
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ERRADO!
Gestão POR Competências: é o gerenciamento das áreas e equipes com base nas competências.
Gestão DE competências: é o conjunto de técnicas para gerenciar as competências.
Fonte: Prof. Carlos Xavier - Estratégia
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Alguns autores ( não todos) fazem uma distinção entre gestão por competências e gestão de competências. Vejamos:
Gestão de competências: Refere-se ao planejamento, organização e controle, avaliando-se as competências necessárias ao negócio, para a divisão das tarefas na equipe conforme as competências de cada um.
Gestão por competências: Diz respeito à divisão das tarefas (não se relaciona com o planejamento, apenas com a execução) na equipe conforme as competências de cada colaborador.
Livro: Administração para concursos.
Autor: Vinicius Ribeiro.
Editora método.
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A questão inverteu os conceitos!
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conceitos nos seus devidos lugares.
A gestão DE competências refere-se ao conjunto de mecanismos utilizados para gerir (Administrar) as competências dos servidores, ao passo que
a gestão POR competências refere-se à estruturação de atividades das áreas e das equipes da organização de acordo com os tipos de competências necessárias para realizá-las.
Deus no Comando!
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Vamos ver se eu entendi:
Gestão DE Competências é mais abrangente que Gestão POR Competências e Gestão POR Processos é mais abrangente que Gestão DE Processos, certo?
Agora me digam: qual é a lógica e a credibilidade de uma matéria chula dessas?
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As definições abaixo são baseadas na resolução de questões da FCC (eu acho que eles têm o mesmo referencial teórico do Cespe).
Gestão DE competências: a forma como a organização PLANEJA, ORGANIZA, DESENVOLVE, ACOMPANHA e AVALIA as competências necessárias do seu negócio
Gestão POR competências: como a organização divide o trabalho das equipes segundo suas competências (competências essas levadas em consideração na gestão DE competências);
A gestão "DE" competências pode incluir ou não a gestão "POR" competências
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A gestão de competências pode incluir, ou não, a gestão por competências, ou seja, a gestão por competências é um dos modelos de gestão de competências:
Gestão DE competências (GÊNERO)
Gestão POR competências (ESPÉCIE).
Agora vamos resolver a questão:
A gestão por competências refere-se ao conjunto de mecanismos (ops, isso é genérico!) utilizados para gerir as competências dos servidores, ao passo que a gestão de competências refere-se à estruturação de atividades das áreas e das equipes da organização de acordo com os tipos (aqui especificou) de competências necessárias para realizá-las.
Questão errada!
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Questão de gramática. rs
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acertei por ''sorte''
gestão de competências --> gerir as competências em si, os ''competentes'', pensei... --> gerir competências dos servidores
gestão por competências --> gerir áreas, equipes, etc. por competências necessárias
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Gestão por competências: Estrutura
Gestão de competências: Mecanismos
A questão inverteu os conceitos.
Gabarito: Errado
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Acerteiiii uhuuuu.
Por que acertei ? não faço a mínima ideia. E se tivesse errado, também não saberia.
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a) gestão POR competências se refere à ESTRUTURAÇÃO DAS ATIVIDADES das áreas e das equipes da organização de acordo com os tipos de competências necessárias para realizá-las.
b) gestão DE competências se refere ao conjunto de MECANISMOS utilizados para gerir as competências, incluindo:
→ o planejamento
→ a organização
→ a avaliação e
→ a escolha das formas de desenvolvimento de competências necessárias ao alcance dos resultados pretendidos.
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a) gestão POR competências → ESTRUTURAÇÃO DAS ATIVIDADES
b) gestão DE competências → GERIR AS COMPETÊNCIAIS
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Conceitos trocados
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Questão que requer muita atenção...
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Vou contribuir com os 5728453476436 comentários repetidos:
conceitos invertidos, questão errada.
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chutei que o conceito havia sido invertido sem nunca ter estudado a matéria kkkkkk
a lógica foi = ''de competência'' tem mais sentido com gerir competências
''por competência'' estruturar de acordo com...
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basicamente esses doutrinadores de adm geral e pessoas não tem o que fazer na vida...aí ficam procurando criar coisas inúteis que ninguém quer saber como a difen~ça rídicula entre DE e POR.
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No edital está escrito "Noções", sendo que em prova de nível médio tá caindo entendimento doutrinário a respeito não só dessa, mas de todas as matérias do edital.
Pras provas do CESPE ja caberia recurso no lançamento do edital.
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vou dar uma dica para esta questão, podem anotar:
SE CAIR ELA DE NOVO , MARQUEM "ERRADO"
FAZENDO ISSO VC VAI ACERTAR!
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conceitos invertidos
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Melhor dica do mural.. assistam o comentário da professora.
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Alguém sabe se existe uma forma de abolir determinada matéria de concursos públicos? kkkkkkkkk
Essa é o tipo de matéria que não agrega valor, pq além de ser chata e complexa, nos temos que estudar os milhares de palermas que inventam doutrina nessa merda e você fica a mercê da banca querer te sacanear ou não!
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Gab: E
Gestão de competência: como a organização planeja, organiza, desenvolve, acompanha e avalia as competências necessárias ao seu negócio ("conjunto de mecanismos utilizados para gerir as competências").
Gestão por competência: a organização divide o trabalho de suas equipes segundo as competências ("estruturação de atividades das áreas e das equipes da organização de acordo com os tipos de competências").
Conceitos invertidos
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Gestão de competência: Foco na própria competência - como é planejada, acompanhada, avaliada, etc.
Gestão por competência: Divisão do trabalho segundo suas competências. Ex.: Departamentalização por competência.
GABARITO: ERRADO
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Inversão de conceitos.
Gestão de competências é gênero. muito mais abrangente, no qual gestão por competências está incluído.
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Pensa da seguinte forma. No meu caso não precisei nem dos conceitos, matei a questão só de observar a diferença entre as preposições ( Por e de). Veja um exemplo que usei.
Administração de empresas: Sujeita-se a empresas diversas
Administração por empresas: sujeita-se a uma determinada empresa.
Espero ter ajudado com o comentário. Fiquem a vontade para devidas correções.
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GALERA Gestão DE Colaborador = Ideia de vários colaboradores indeterminados
Gestão POR Colaborador = Um por um né?
Fica facil de entender assim
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O contrário. Gestão por (através).
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A gestão de competências refere-se ao conjunto de mecanismos utilizados para gerir as competências dos servidores, ao passo que a gestão por competências refere-se à estruturação de atividades das áreas e das equipes da organização de acordo com os tipos de competências necessárias para realizá-las.
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Claramente a questão requer que saibamos as diferenças entre gestão por competências da gestão de competências. Lembra que eu falei que só devemos diferenciar as duas coisas se ficar bem claro que o examinador nos exige isso?
Aqui a CESPE inverteu os dois conceitos, tornando a questão errada. Na verdade, a gestão por competências é que gera reflexos nas demais áreas e funções de RH, pois desenvolve um processo sistêmico de busca de objetivos estratégicos por meio de competências. A simples gerência das competências dos trabalhadores, com os seus mecanismos, pode ser dita como gestão de competências. Item errado.
Gabarito: E
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Gab: ERRADO
Gestão POR Competências: refere-se à estruturação de atividades;
Gestão DE Competências: refere-se aos mecanismos utilizados para gerir as competências.
Erros, mandem mensagem :)
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GAB: ERRADO
Complementando!
Fonte: BRANDÃO e GUIMARÃES (1999)
Muitos autores utilizam os termos “Gestão DE Competências” e “Gestão POR Competências” como sinônimos. Normalmente, as bancas também costumam tratar esses termos como sinônimos. Contudo, alguns autores fazem diferenciação entre esses termos.
Gestão DE Competências:
- Trata-se de algo mais “simples” e “informal”. A gestão de competências ocorre quando o gestor busca orientar e desenvolver as competências dos funcionários, de forma pontual, com o objetivo de melhorar o desempenho do trabalho e aprimorar o crescimento profissional do indivíduo.
Gestão POR Competências:
- Trata-se de um conceito muito mais abrangente. Consiste em uma forma diferenciada de gerenciar as pessoas. Ocorre quando a organização estabelece um “padrão” de competências que são necessárias aos indivíduos para que os objetivos organizacionais sejam alcançados. Ou seja, trata-se de algo “planejado” e “formalizado” pela organização, onde são definidas, descritas e formalizadas quais são as competências necessárias ao alcance dos objetivos estratégicos da organização.
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- Gestão de competências: GERIR as competências necessárias (gênero) - DIGERIR
- Gestão por competências: ESTRUTURAR - divide segundo as competências (espécies)
Mnemônico: DIGERIR = De - Gerir