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ERRADA, MISTUROU OS CONCEITOS.
Missão
É a razão pela qual a organização existe, sua finalidade. Para definir a missão de uma organização é necessário responder a três perguntas:
• Quem somos nós (a organização)?
• O que fazemos?
• Porque fazemos o que fazemos?
Visão
É a visão que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro. Ela define a idéia de futuro da organização, para onde esta se imagina caminhando. É aquilo que a organização pretende ser no futuro.
Fonte: Prof. Marcelo Camacho - Ponto dos concursos
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O cespe adora repetir questão.. vejam essa que fora cobrada recentemente.
Q547512 rova: CESPE - 2015 - FUB - Administrador
A universidade UNICA, instituição de grande porte, voltada à promoção do ensino, pesquisa e extensão de nível superior, que oferece cursos de graduação e pós-graduação em diversas áreas do conhecimento, planeja uma forma de se preparar para desafios atuais e futuros, decorrentes de alterações nos cenários econômico, social, político e mundial. Em função dessas alterações, algumas decisões já foram tomadas com base em estudos já desenvolvidos nas mais diversas áreas.
Caso a UNICA tenha definido que “todos os seus cursos sejam avaliados com nota máxima até 2020”, então esta definição estabelece sua missão.
GABARITO: ERRADO
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Será que o problema não estaria na etapa da definição do que é missão?
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Gab. ERRADO
MISSÃO= razão de existência da empresa
VISÃO= onde a empresa pretende chegar
OBJETIVO= é tudo aquilo que a empresa pretende alcançar
ESTRATÉGIA= São os caminhos para alcançar os objetivos.
Em resumo, a questão misturou os conceitos.
BONS ESTUDOS PARA TODOS NÓS!
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Antes das estratégias para o alcance dos objetivos, a empresa deve
definir sua missão organizacional, ou seja, seu objetivo principal a ser
perseguido: o ponto ao qual ela deverá chegar no futuro próximo ou
distante.
A banca trocou visão por missão o que deixa a questão errada, pois as mesmas têm conceitos distintos dentro de uma organização.
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A missão fala muito do que é a empresa e dos motivos pelo qual ela foi criada. Ela mostra, basicamente, o propósito da organização, o que ela é,para quem ela trabalha e existe e o motivo disso. Ao definir a missão de sua empresa, você estará mostrando para seus clientes e parceiros quem vocês são e o que vocês pretendem fazer durante sua jornada.A visão é baseada na inspiração da empresa, pois representa onde ela quer chegar, um estado futuro para a organização, o que esta deseja alcançar. Ela mostra ao seu público qual seu objetivo final e quais as metas para alcança-lo..
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A questão apresenta o conceito de visão. A missão, diferentemente:
MISSÃO -> a razão de ser da empresa, e é orientadora e delimitadora do negócio. Será eficaz quando definir: identidade
para o negócio e competências únicas que a distingue .
Ex: Missão da Disney – “fazer as pessoas felizes”
obs: Missão tbm se difere de "negócio":
Negócio: ramo
de atuação da organização, delimita o campo em que ela estará desenvolvendo
suas atividades. Está muito ligado ao tipo de produto ou serviço que a
organização oferece
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A missão significa a razão de ser da empresa.
A visão representa o consenso dos membros da
organização sobre o futuro que se deseja.
Os valores são princípios, crenças, normas e padrões.
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GABARITO ERRADO
MISSÃO: É a razão pela qual a organização existe, sua finalidade. Para definir a missão é necessário responder a 3 perguntas:
1. Quem somos nós (organização)?
2. O que fazemos?
3. Por que fazemos o que fazemos?
A missão envolve descrever os objetivos da organização e geralmente está associada ao cumprimento de demandas da sociedade. É o propósito do orientador das pessoas que trabalham em uma organização. Ela traduz a filosofia da organização, seus valores fundamentais.
VISÃO: A visão que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro. É aquilo que a organização almeja ser no futuro. É uma norteador estratégico. Deve conduzir à mudança de status quo. Deve ser capaz de conduzir a organização de um patamar para outro mais elevado.
Em conjunto, a missão e a visão proporcionam elementos para a formulação dos objetivos e da estratégia organizacional.
Fonte: Prof Marcelo Camacho - Ponto dos concursos
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Poder Judiciário:
Missão - Realizar Justiça. (ideia de presente, objetivo constante)
Visão - Ser reconhecido pela sociedade como instrumento efetivo de justiça, equidade e paz social. (ideia de futuro, meta a se chegar)
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A questão troca os conceitos de missão e visão...
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Missão: Presente
Visão: Futuro
A banca trocou os conceitos. Questão ERRADA ;)
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ERRADO
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"Antes das estratégias para o alcance dos objetivos, a empresa deve definir sua missão organizacional" = CERTO
Etapas do Planejamento Estratégico: 1) Missão, Visão, Valores e Objetivos / 2) Diagnóstico / 3) Estabelecer Estratégias
" ou seja, seu objetivo principal a ser perseguido: o ponto ao qual ela deverá chegar no futuro próximo ou distante." = ERRADO,
Objetivo Principal a ser perseguido / Ponto em quer chegar é o conceito de VISÃO.
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ERRADA.
Identifiquei dois erros na questão:
1° erro: dizer que antes do planejamento propriamente dito é necessário definir o objetivo organizacional. ERRADO, já que não existe consenso/unanimidade entre os autores sobre as fases que iniciam ou compõem o planejamento. Essa colocação, de que o planejamento inicia-se com a definição de objetivos, é o entendimento do CHIAVENATO. Djalma de Oliveira, por sua vez, entende que o planejamento inicia-se com o diagnóstico organizacional.
2° erro: dizer que a missão organizacional é o ponto no qual a instituição quer chegar num futuro próximo. Na verdade, essa é a visão. A missão é a razão de existir da instituição.
RENNÓ
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CERTO.
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PHILLIPE DF foi o único que observou corretamente. Na verdade não existe um conceito concreto a respeito de o que deve vir primeiro: se missão/visão ou diagnóstico. Chiavenato defende disgnóstico primeiro.
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Missão => Razão de ser (atividade fim)
Visão => O que quero ser daqui a alguns anos (planejamento)
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Gabarito: Errada
MISSÃO:
* Determina qual é o papel da organização na sociedade;
* Norteia os membros da organização;
* É a "razão de ser" da empresa;
* Aumenta o comprometimento da equipe.
VISÃO:
* Não estabelece valores, mas uma direção geral;
* Como a empresa se vê no futuro;
* Destino desejado e desafiador.
Prof: Rodrigo Rennó - Estartégia concursos.
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Missão => Razão de ser (O que é no momento presente)
Visão => O que quero ser daqui a alguns anos (no futuro)
Conclusão: Gabarito errado, porque a questão defini visão e não missão.
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Isso seria visão e não missão.
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Missão é a razão da empresa existir..
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MISSÃO:
Determina qual é o papel da organização na sociedade;
É a "razão de ser" da empresa;
VISÃO:
Como a empresa se vê no futuro;
Destino desejado e desafiador
gabarito ERRADO.
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Missão - Razão de existir da empresa. Atemporal
Gaba E
O enunciado da questão refere-se à Visão.
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missão= razão de ser ou existir
visão= relacionada com futuro, logo é uma palavra chave na diferenciação
GAB ERRADO
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A questão trocou os conceitos entre missão e visão.
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MISSÃO está relacionada à razão de SER da empresa. Motivo da sua existência.
VISÃO é um cenário futuro em que a empresa almeja chegar.
A questão pegou o conceito de VISÃO e colocou como sendo o de MISSÃO.
GAB: E
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MISSÃO ---> HOJE ---> RAZÃO DE EXISTÊNCIA
VISÃO ---> FUTURO ---> O QUE QUER BUSCAR
GABARITO ERRADO
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Missão - A missão fala muito do que é a empresa e dos motivos pelo qual ela foi criada. Representa, basicamente, o propósito da organização existir, sua razão de ser e papel na sociedade.
Visão - A visão organizacional é a situação em que empresa deseja estar em um período de tempo definido. Representa, portanto, aonde ela quer chegar, seu objetivo principal e o que deseja alcançar em um futuro próximo.
Valores - Os valores dizem respeito aos princípios que orientam todas as posturas da empresa e de sua equipe. Uma vez definidos, todos devem trabalhar para coloca-los em prática em todos os relacionamentos com clientes, fornecedores e parceiros. Nesse sentido, tratam-se dos alicerces da organização, pois representam tudo aquilo que ela acredita e quais são seus princípios e convicções.
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A QUESTÃO FALOU DE VISÃO.
FECHOU
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PARA MEMORIZAR:
VISÃO -> AONDE VOCÊ SE VÊ NO FUTURO? CONCURSADO EM 1 ANO
MISSÃO -> QUAL É O SEU PROPÓSITO (MISSÃO) DE VIDA? SER O MELHOR SERVIDOR DO JUDICIÁRIO FEDERAL
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Errado
Inventou os conceitos
Razão de existir = missão
Onde pretende chegar = visão
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ERRADO
Conceito dado no comando da questão é VISÃO
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ERRADO
A missão é a razão de existir da organização.
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Não há consenso se a primeira etapa do Processo do Planejamento Estratégico é a definição da missão ou o diagnóstico estratégico.
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Erros:
1) não há acepção pelo modelo correto das etapas do planejamento estratégico;
2) inverteu os conceito. Missão a razão de ser da empresa.
Visão o que ela quer ser daqui para frente.
GAB ERRADO.
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Antes das estratégias para o alcance dos objetivos, a empresa deve definir sua visão organizacional, ou seja, seu objetivo principal a ser perseguido: o ponto ao qual ela deverá chegar no futuro próximo ou distante.
É objetivo da visão e não da missão.
gabarito: errado
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CONCEITO DE MISSÃO
“A missão é a razão de ser da empresa. Nesse ponto procura-se determinar qual o negócio da empresa, por que ela existe, ou, ainda, em que tipos de atividades a empresa deverá concentrar-se no futuro. Aqui se procura responder à pergunta básica: “Aonde se quer chegar com a empresa? ” OLIVEIRA (2007, p.126).
CHIAVENATO e SAPIRO (2003, p. 56) descreve o conceito de missão é que a declaração da “missão (mission statement) de uma organização incorpora o mercado nas considerações sobre a concretização da visão de negócios.
A missão deve ser capaz de refletir as aptidões essenciais da empresa, devem ser compreensíveis por todos, realistas e motivadoras, cativando os envolvidos a cumprirem com o determinado (OLIVEIRA, 2004).
Conforme OLIVEIRA (2008), Missão é a maneira de determinar os valores, crenças, ou áreas básicas de atuação, conforme filosofias e tradições da empresa.
CONCEITO DE VISÃO
A visão relaciona-se diretamente com os objetivos gerais, de longo prazo, descrevendo as aspirações da Instituição para o futuro, sem especificar os meios para alcançá-las. É o que se espera ser num determinado tempo e espaço. Descreve o que a organização quer realizar objetivamente nos próximos anos da sua existência, normalmente a longo prazo.
A visão, literalmente, significa uma imagem. Visão de negócio ou visão organizacional ou, ainda, visão de futuro é o sonho acalentado pela organização. É a imagem com a qual ela se vê no futuro. É a explicação do por que, diariamente, todos se levantam e dedicam a maior parte dos seus dias ao sucesso da organização onde trabalham, onde investem ou fazem negócios (CHIAVENATO e SAPIRO 2009, p. 87).
BATEMAN (2006, P. 125) relata que “a visão estratégica vai além da declaração da missão para promover uma perspectiva em rela-ção ao direcionamento da empresa e em que a organização pode transformar-se.”
Apostila de Administração – Prof. Heron Lemos – Tiradentes
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Gab: ERRADO
Misturou Missão (razão de existir) com visão (futuro).