Questão 1682077

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: MPOG
• Ano: 2015
• Provas: CESPE - 2015 - MPOG - Analista em Tecnologia da Informação - Cargo 12
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Considere que todos os projetos subordinados à área responsável pelo gerenciamento de projetos devem

I apresentar um documento formal que autorize uma fase do projeto, assim como os requisitos iniciais do projeto;

II conter os seguintes processos: coleta dos requisitos, elaboração da EAP e determinação do orçamento;

III gerenciar os riscos relativos aos projetos, incluindo o planejamento, a identificação, a análise quantitativa e a resposta a riscos;

IV apresentar processo específico para entrega de benefícios esperados pelo projeto;

V incorporar processo para monitorar e controlar o desempenho do projeto;

VI gerenciar as partes interessadas do projeto;

VII incluir as atividades necessárias para que sejam comprados ou adquiridos produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto.

Tendo as informações apresentadas como referência inicial, julgue o próximo item, que versa sobre gerenciamento de projetos, à luz do PMBOK5.

Os três processos descritos em II são do grupo planejamento: os dois primeiros são da gerência de escopo; e o último, da gerência de custos.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• II conter os seguintes processos: coleta dos requisitos, elaboração da EAP e determinação do orçamento;

  
  

  (Gerência de Escopo)

  (P) Planejar o Gerenciamento do Escopo

  (P) Coletar os Requisitos

  (P) Definir o Escopo

  (P) Criar a EAP

  (MC) Validar o Escopo

  (MC) Controlar o Escopo

  
  

  
  

  (Gerência de Custos)

  (P) Planejar o Gerenciamento de Custos

  (P) Estimar os Custos

  (P) Determinar o Orçamento

  (MC) Controlar Custos

• Descrição correta a respeito dos processos supracitados.

  Correta.

• A questão cobra conhecimento sobre o grupo de processo e a área de conhecimento dos processos coleta dos requisitos, elaboração da EAP (Estrutura Analítica de Projeto - decomposição hierárquica do escopo total) e determinação do orçamento de acordo com o PMBOK 5.
  
  
  Os processos de gerenciamento de projetos, no PMBOK 5, são agrupados em 5 Grupos de Processos e em 10 Áreas de Conhecimento.

  
  

  A imagem abaixo detalha os processos em cada grupo e área. Nela é possível observar que:

  1.       Os três processos fazem parte do grupo de Planejamento;

  2.       A coleta de requisitos e a criação da EAP fazem parte da área de escopo; e

  3.       A determinação de orçamento faz parte da área de custos.

  
  

  
  

  

  Fonte [1]
  

  
  

  
  

  
  

  Gabarito da professora: CERTO.

  
  

  
  

  Referência:

  [1] Guia PMBOK 5ª Edição (Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK® Guide) - 5ª edição, Project Management Institute, Inc., 2013).