Questão 1682086

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: MPOG
• Ano: 2015
• Provas: CESPE - 2015 - MPOG - Analista em Tecnologia da Informação - Cargo 12
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Considere que todos os projetos subordinados à área responsável pelo gerenciamento de projetos devem

I apresentar um documento formal que autorize uma fase do projeto, assim como os requisitos iniciais do projeto;

II conter os seguintes processos: coleta dos requisitos, elaboração da EAP e determinação do orçamento;

III gerenciar os riscos relativos aos projetos, incluindo o planejamento, a identificação, a análise quantitativa e a resposta a riscos;

IV apresentar processo específico para entrega de benefícios esperados pelo projeto;

V incorporar processo para monitorar e controlar o desempenho do projeto;

VI gerenciar as partes interessadas do projeto;

VII incluir as atividades necessárias para que sejam comprados ou adquiridos produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto.

Tendo as informações apresentadas como referência inicial, julgue o próximo item, que versa sobre gerenciamento de projetos, à luz do PMBOK5.

O item V, que é atendido pelo processo conhecido como monitorar e controlar o trabalho do projeto, monitora, acompanha e avalia o progresso dos trabalhos realizados, com vistas a atender aos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento de projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Qual o erro? Dizer que avalia o progresso?

• O Gabarito Oficial dessa questão mudou para "CERTO", eu concordo.

• Monitorar e controlar o trabalho do projeto - Monitorar e controlar o trabalho do projeto é o processo de acompanhamento, análise e registro do progresso para atender aos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento do projeto. O principal benefício deste processo é permitir que as partes interessadas entendam a situação atual do projeto, os passos tomados, e as previsões do orçamento, cronograma e escopo.

  Fonte: PMBoK5

• O processo Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto atende essa finalidade.

  Correta.

• A questão cobra conhecimento sobre o processo de gerenciamento de projetos do PMBOK 5 que esteja relacionado ao atendimento do requisito de monitorar e controlar o desempenho do projeto.
  
  Primeiramente, vejamos a definição do processo apontado na questão:

  
  

  Monitorar e controlar o trabalho do projeto: é um processo da área de conhecimento de integração e do grupo de monitoramento e controle que tem como objetivo “acompanhar, analisar e registrar o progresso para atender aos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento do projeto" [1].

  
  

  Diante disso, é possível perceber que a questão se baseou na definição literal desse processo do PMBOK e, portanto, está correta.

  
  

  
  

  Gabarito da professora: CERTO.

  
  

  
  

  Referência:

  [1] Guia PMBOK 5ª Edição (Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK® Guide) - 5ª edição, Project Management Institute, Inc., 2013).