Questão 1682092

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: MPOG
• Ano: 2015
• Provas: CESPE - 2015 - MPOG - Analista em Tecnologia da Informação - Cargo 12
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Considere que todos os projetos subordinados à área responsável pelo gerenciamento de projetos devem

I apresentar um documento formal que autorize uma fase do projeto, assim como os requisitos iniciais do projeto;

II conter os seguintes processos: coleta dos requisitos, elaboração da EAP e determinação do orçamento;

III gerenciar os riscos relativos aos projetos, incluindo o planejamento, a identificação, a análise quantitativa e a resposta a riscos;

IV apresentar processo específico para entrega de benefícios esperados pelo projeto;

V incorporar processo para monitorar e controlar o desempenho do projeto;

VI gerenciar as partes interessadas do projeto;

VII incluir as atividades necessárias para que sejam comprados ou adquiridos produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto.

Tendo as informações apresentadas como referência inicial, julgue o próximo item, que versa sobre gerenciamento de projetos, à luz do PMBOK5.

O processo chamado planejar o gerenciamento das aquisições contribui para o atendimento do item VII, pois gerencia a documentação das decisões de compras do projeto, especificando a abordagem e identificando fornecedores em potencial, tendo como entrada o registro de riscos e o cronograma do projeto, entre outros.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• VII incluir as atividades necessárias para que sejam comprados ou adquiridos produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto.

  
  

  Questão certa, mas precisa decorar as Entradas do processo para ter certeza, difícil acertar essa questão com convicção. E nem adianta dizer que é intuitivo.

  
  

  (Gerenciamento de Aquisições)

  (P) Planejar o Gerenciamento das Aquisições (Entradas: 1 - Plano de Gerenciamento do projeto, 2- Documento de aquisições, 3 - Registro de riscos, 4 - Requisitos de recursos das atividades, 5- cronograma do projeto, ...)

  (EX) Conduzir as Aquisições

  (MC) Controlar as Aquisições

  (E) Encerrar as Aquisições

  
  

• Até quando os concursos continuarão cobrando decorebas? Análise inteligente e intuitiva de casos seria algo bem melhor a ser trabalhado, ao meu ver.

• que saco o CESPE até na area de TI contaminado nessa decoreba.é lamentavel.

• planejamento do tempo do projeto

  planejar o gerenciamento do tempo 

  definir atividades

  sequenciar atividades 

  estimar recursos - conforme os recursos, tanto financeiros quanto materiais e humanos, o tempo de cada etapa será definido

  estimar tempo das atividades

  desenvolver o cronograma

   

   

  planejamento do gerenciamento de riscos 

  identifica riscos

  análise qualitativa

  análise quantitativa

  planejar respostas

   

   

  planejar gerenciamento das aquisições

• Descrição correta acerca do processo.

  Correta.

• A questão cobra conhecimento sobre o processo de gerenciamento de projetos do PMBOK 5 que esteja relacionado ao atendimento do requisito de incluir as atividades necessárias para que sejam comprados ou adquiridos produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto.
  
  
  Primeiramente, vejamos a definição do processo apontado na questão:

  
  

  Planejar o gerenciamento das aquisições: processo da área de conhecimento de aquisições que tem como objetivo documentar “as decisões de compras do projeto, especificando a abordagem e identificando fornecedores em potencial" [1]. Conforme o PMBOK, são entradas desse processo:

  
  

  1.       Plano de gerenciamento do projeto

  2.       Documentação dos requisitos

  3.       Registro dos riscos

  4.       Requisitos de recursos das atividades

  5.       Cronograma do projeto

  6.       Estimativas de custos das atividades

  7.       Registro das partes interessadas

  8.       Fatores ambientais da empresa

  9.       Ativos de processos organizacionais

  
  

  
  

  Diante disso, o planejamento contribui, é entrada, para condução das aquisições necessárias ao projeto. Outros processos relacionados a aquisições são: Conduzir as Aquisições; Controlar as Aquisições; e Encerrar as Aquisições.

  
  

  
  

  Gabarito da professora: CERTO.

  
  

  
  

  Referência:

  [1] Guia PMBOK 5ª Edição (Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK® Guide) - 5ª edição, Project Management Institute, Inc., 2013).