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Planejar o gerenciamento das partes interessadas
Entradas:
1 Plano de gerenciamento do projeto
2 Registro das partes interessadas
3 Fatores ambientais da empresa
4 Ativos de processos organizacionais - Todos os ativos de processos organizacionais são usados como entradas para o processo Planejar o gerenciamento das partes interessadas. Entre eles, o banco de dados das lições aprendidas e as informações históricas são particularmente importantes, porque ajudam no entendimento dos planos de gerenciamento anteriores e sua eficácia. Eles podem ser usados para planejar as atividades de gerenciamento das partes interessadas para o projeto atual.
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Complementando o comentário do amigo. O conceito fica na página 401 do "Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos"
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Partes Interessadas: priorizá-las e desenvolver estratégias para quebrar suas resistências e aumentar seu engajamento. Além de executar essas estratégias e monitorar as partes interessadas de modo a garantir seu engajamento em todo o projeto.
Normalmente, no início do projeto as partes interessadas podem ter um grau maior de influência, mas o nível de influência diminui conforme o projeto avança. E de forma inversamente proporcional temos que os custos associados às mudanças aumentem ao longo do projeto.
Todos os ativos de processos organizacionais são usados como entradas para o processo Planejar o gerenciamento das partes interessadas. Entre eles, o banco de dados das lições aprendidas e as informações históricas são particularmente importantes, porque ajudam no entendimento dos planos de gerenciamento anteriores e sua eficácia. Eles podem ser usados para planejar as atividades de gerenciamento das partes interessadas para o projeto atual.
Para garantir o sucesso do projeto, é necessário identificar e conhecer as características, as expectativas e os papéis de cada um dos Stakeholders.
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Ow matéria insuportável do cão.. Deus me livre..
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Welcome to the jungle
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Deus me defenda
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da pra fazer uma prova só desse assunto.. jesus amado.
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O banco de dados de lições aprendidas é um ativo de processo organizacional. Os ativos de processos organizacionais são entradas em todos os processos de Iniciação, Planejamento, Execução e Encerramento. Como Planejar o Gerenciamento das Partes Interessadas é um processo de planejamento, podemos afirmar com segurança que este item está correto.
Correto.
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PMBOK5
Descritos na Seção 2.1.4. Todos os ativos de processos organizacionais são usados como entradas para o
processo Planejar o gerenciamento das partes interessadas. Entre eles, o banco de dados das lições aprendidas
e as informações históricas são particularmente importantes, porque ajudam no entendimento dos planos de
gerenciamento anteriores e sua eficácia. Eles podem ser usados para planejar as atividades de gerenciamento
das partes interessadas para o projeto atual