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CERTO
“[...] à criação do conhecimento leva à inovação contínua, e por sua vez, leva a vantagens competitivas [...]”,
consequentemente o que vai determinar o sucesso da empresa, nesse processo de
transformação de conhecimento, existente nas pessoas, em ações que
possam diferenciá-la de seus concorrentes, é a sua eficiência.
Cabe à empresa, portanto, atuar como agente organizador do conhecimento que existe dentro dela, tornando-o
aplicável e gerador de novos conhecimentos, desempenhando essa tarefa de forma superior à concorrência,
argumentam Nonaka e Takeuchi (1997, p.5).
mais em : http://fido.palermo.edu/servicios_dyc/publicacionesdc/vista/detalle_articulo.php?id_articulo=5895&id_libro=16
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Questão perigosa.
A gestão do conhecimento, que busca inovação e criatividade, favorece a mobilização das experiências dos envolvidos (certo),
que, por sua vez, contribuem para ações racionais e decisivas. (nem sempre)
Quando se lida com experiências do indivíduo, cognitivo, não se pode garantir que isso gerará açoes racionais, ao contrário, há uam grande probabilidade de as experiências apontarem mais pro lado emocional.
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as experiências dos envolvidos CONTRIBUEM para ações racionais e decisivas. CERTO
a questão não falou que as experiências seriam a base para a ações, mas sim que elas podem contribuir para as mesmas
se você anda de bicicleta sem rodinha, leva um tombo e se machuca, você, com base na sua experiência de cair, na próxima vez que for andar de bicicleta, vai querer uma que tenha rodinhas. > ação tomada com o auxílio da experiência
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Gab correto
quanto mais experiência se tem a tendência é decidir de forma mais racional.