-
e) a remuneração conferida a cada membro da equipe.
-
Odeio essa banca, no geral são questões desse tipo, sem fundamento teórico ou baseado sei lá no que.
Acertei essa porque estava muito intuitiva, mas no geral as questões são pra jogar na loteria.
-
As questões da AOCP ou são más formuladas ou fáceis demais. Aff
-
A alternativa C não elimina a B.
Logo não teria 2 alternativas certas B e E?
-
Você está certo João Gonçalves, Grupos e equipes têm conceitos diferentes, existe aí duas respostas erradas B e E
Grupos de trabalho: conjunto de dois ou mais indíviduos reunidos para atingir seus objetivos individuais.
Equipe de trabalho: são pessoas reunidas em busca de resultados em comum, gerando sinergias internas.
-
Essa banca não deixa as alternativas claras, sempre fica um AR de subjetividade.
EQUIPE é totalmente diferente de GRUPO.
Tanto pode ser (B) como (E) errei porque não entrei na mente do idiota que formulou essas duas opções.
-
O modelo de cinco estágios de desenvolvimento de grupos de Tuckman assume que os grupos possuem, de forma geral, comportamentos padronizados, que passam por cinco etapas: formação, tormenta, normalização, desempenho e interrupção.
1. Formação - Forming: é o estágio inicial, no qual os membros estão começando a interagir [1]. É caracterizado por uma grande dose de incerteza sobre os propósitos do grupo, sua estrutura e sua liderança. Os membros estão “reconhecendo o terreno” para descobrir quais comportamentos são aceitáveis [2]. É neste momento que os membros começam a pensar em si mesmos como partes do grupo. (LETRA A e B)
2. Tormenta / Atrito - Storming: caracterizado pela ocorrência de diversos conflitos no grupo. Os indivíduos já reconhecem a existência do grupo, mas demonstram resistência em relação aos limites da individualidade. Há também conflito quanto a definição de quem irá liderar o grupo. É durante a tormenta que os membros medem forças, estabelecendo uma espécie de hierarquia das relações dentro do grupo. Após o encerramento desta etapa, esta hierarquia estará relativamente clara para os membros do grupo.
3. Normatização / Normação - Norming: começa a haver coesão no comportamento do grupo, tornando os integrantes mais próximos uns dos outros. Surge um sentido de identidade e os membros começam a agir como uma unidade coordenada. Ao final deste estágio a estrutura do grupo se torna mais sólida, de tal forma que o grupo assimila um conjunto de expectativas que definem qual deverá ser o comportamento mais adequado para o grupo. (LETRA C)
4. Desempenho - Performing: é o estágio no qual a estrutura do grupo é funcional e aceita, ocorre após o estabelecimento da hierarquia - estágio da tormenta - e das normas - normatização. Nesta fase, o grupo está coeso e a sua energia é analisada nas tarefas a serem realizadas. Nos grupos permanentes de trabalho, este pode ser considerado o último estágio de formação, sendo que a etapa do desempenho continuará ocorrendo de forma contínua. Em grupos temporários, haverá ainda a etapa de interrupção. (LETRA D)
5. Interrupção - Adjourning / Transfering: é o estágio final do desenvolvimento dos grupos temporários, pois prepara o grupo para seu fim. Como as atividades deverão ser concluídas e o grupo dissolvido, o foco deixa de ser o desempenho das tarefas e passa para o encerramento dos trabalhos. Nesta etapa, podem surgir sentimentos conflitantes dentro do grupo. Enquanto alguns membros se sentem mais contentes com o desempenho obtido, outros ficam abatidos com o encerramento e com o fim da amizade nascida a partir do convívio.
Como foi pedido o que NÃO é estágio de desenvolvimento de equipes, logo, sobra a alternativa "E".
Fonte: https://www.adminconcursos.com.br/2014/04/modelo-de-cinco-estagios-de-tuckman.html
-
até que fim acertei uma questão dessa banca
-
Questão interpretativa sobre as etapas realizadas dentro do desenvolvimento de uma equipe. A única alternativa que não traz um estágio é a alternativa E. A definição de remuneração dos empregados não é feita dentro do processo de desenvolvimento de equipes.
Vamos analisar as demais alternativas:
Alternativa A. Errado. A divisão de tarefas e responsabilidades são atividades essenciais para o desenvolvimento de equipes.
Alternativa B. Errado. A formação é a etapa inicial de qualquer grupo ou equipe.
Alternativa C. Errado. A transformação do grupo em uma equipe ocorre quando se cria sinergia a partir do trabalho coletivo.
Alternativa D. Errado. A transformação de uma equipe em uma equipe de alto desempenho ocorre, segundo Maximiano, por meio de quatro fatores críticos que se aliam à sinergia: clareza de objetivos, coesão, organização e comunicação.
Gabarito: E
-
A única que foge da ideia é a letra E...às vezes é melhor ir numas lógicas malucas do que tentar entender tudo...essa matéria é coisa do diabo!
Sobre a B: Toda equipe é um grupo, mas nem todo grupo é uma equipe...