SóProvas


ID
1689526
Banca
NC-UFPR
Órgão
COPEL
Ano
2015
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Segundo Cury (2007), para que a função de organização e métodos possa atingir sua efetividade, é fundamental sua institucionalização dentro da empresa, de forma que ela tenha condições de atuar nos três cenários que compõem uma organização complexa. Considerando os três cenários (institucional, processos organizacionais e processos e métodos de trabalho), assinale a alternativa que apresenta os principais indicadores organizacionais.

Alternativas
Comentários
  • D) 

    • existam indicadores passíveis de cobrir diferentes tipos de desempenho, como

    insumos, processos, produtos, resultados, eficiência, qualidade, satisfação do

    cliente/usuário etc.;

    • as metas e os indicadores sejam úteis para aprimorar o desempenho;

    • os indicadores sejam apropriados para comunicar os resultados;

    • tenham sido identificadas, de forma dara, as fontes básicas de dados e os procedimentos

    de coleta, e que existam planos para controle da validade dos dados;

    • a linguagem utilizada no contrato possa ser compreendida por pessoas que não

    pertençam à instituição;

    • conste do contrato, quando necessário, um glossário com os termos-chave, de

    forma que não possa haver diferentes interpretações sobre o que se pretende alcançar.

  • Fluxograma como indicador de desempenho é difícil de engolir. O fluxograma apenas descreve um processo de trabalho, não visualizo sua capacidade de indicar o desempenho de uma tarefa ou processo. Isso só é possível por meio de indicadores como tempo, custos, produtividade homem/hora e outros. Mas tudo bem, a banca é um lixo.

  • Indicador - Novas tecnologias ? (hein.....!!!)

    Indicador - Fluxograma ? (hãã....!!!)

     

    Pode isso arnaldo?

  • De acordo com o TCU, os principais atributos ou qualidades de um indicador devem ser:

     Confiabilidade:  fidedigna;

     Adaptabilidade: 

     Atualização periódica: 

     Representatividade: deve expressar bem a realidade que representa ou mede

     Disponibilidade: facilidade de acesso 

     Simplicidade: 

     Acessibilidade: o indicador deve apresentar facilidade e possibilidade de acesso 

     Economicidade: o indicador deve mostrar-se economicamente viável

     Estabilidade: o indicador deve permanecer estável para permitir uma série histórica

     Rastreabilidade: 

     Praticidade: 

     

     

    Propriedades Essenciais segundo a CGU: 

     

    Utilidade - Deve suportar decisões, sejam no nível operacional, tático ou estratégico. Os indicadores devem, portanto, basear-se nas necessidades dos decisores.

     

    Validade - Capacidade de representar, validamente, com a maior proximidade possível, a realidade que se deseja medir e modificar. Um indicador deve ser significante/válido ao que está sendo medido

     

    Confiabilidade - Indicadores devem ter origem em fontes confiáveis, que utilizem metodologias reconhecidas empiricamente e transparentes de coleta, processamento e divulgação

     

    Disponibilidade

     

     

    Propriedades Complementares:

    Simplicidade

    Clareza 

    . Sensibilidade - Capacidade que um indicador possui de refletir tempestivamente as mudançaas decorrentes das intervençõess realizadas.

    Desagregabilidade Capacidade de representaçãoo regionalizada de grupos sociodemográficos, considerando que a dimensão territorial

    Economicidade

     Estabilidade - permite comparações 

    Mensurabilidade

    Auditabilidade

     

     

      Padrões absolutos – metas qualitativas ou quantitativas estabelecidas anteriormente implementação da polÌtica pública;

     Padrões históricos –  facilitam a comparação

      Padrões normativos – metas qualitativas ou quantitativas estabelecidas com base em um benchmarking ou standard ideal normatizado - padrão que virou norma, ex. ISO - ABNT

     

    Critérios usados para avaliações

    Economicidade

    Eficiência Econômica

    Eficiência Administrativa - Trata-se do seguimento de prescrições e diretrizes; ou seja, do nível de conformação da execução/implementação a métodos preestabelecidos pelos gestores conforme as normas.

    Eficácia - fazer a coisa a certa - atingir o objetivo

     Equidade - Trata da homogeneidade de distribuição de benefÌcios ou punições

     

     

    A análise custo-efetividade: Sua particularidade radica em comparar os custos com a potencialidade de alcançar mais eficaz e eficientemente os objetivos não expressíveis em moeda ( por exemplo, diminuição do medo da população após a implementação de uma política de segurança pública, não mensurável quantitativamente, mas sim a nível psicossocial).