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ID
1690969
Banca
FUNRIO
Órgão
IF-BA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

O processo de Gestão por Competências visa gerenciar GAPs de competências que eventualmente existam em uma organização, equipe ou profissional, procurando eliminá-lo ou minimizá-lo. O objetivo é alinhar as competências organizacionais das competências profissionais, para o alcance de resultados que atendam a todos. Assinale a alternativa que contém os principais métodos desse processo:

Alternativas
Comentários
  • Gab. C

    Gestão por competências é um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno à um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleça e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento. Um modelo de gestão de competência sempre terá um viés conceitual e deveras de difícil mensuração, mas o quão mais for possível medir esses perfis, melhor será o conduzir desse gerenciamento.

    Os temas da Gestão por Competências

    Gestão por Competências é composta por alguns subsistemas, como:

    mapeamento e descrição de competências; mensuração de competências; remuneração por competências; seleção por competências; desenvolvimento de competências; avaliação de desempenho por competências; plano de desenvolvimento por competências.

    Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o_por_compet%C3%AAncias

  • Não esquecer!!!! GAPS é um termo em inglês que significa um distanciamento; afastamento, separação, uma lacuna ou um vácuo

  • Treinamento por competências deveria tb fazer parte. É o famoso TD&E. (Treinamento, Desenvolvimento e Educação).

  • c-

    'c' & 'd' sao quase iguais. Mas a prioridade é trabalhar com as competencias identificadas em favor da estrategia. O objetivo, como a questao afirma, é reduzir a diferença entre as competências necessárias à realização da estratégia organizacional e aquelas já disponíveis.