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RESPOSTA A
a) O organograma é uma espécie de diagrama usado para
representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou
simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a
comunicação entre eles.
b) Segundo Chiavenato: o planejamento estratégico é um processo de formulação de estratégias organizacionais, no qual se busca a inserção da organização e de sua missão no ambiente em que ela está atuando.
c) Indicador de desempenho: é uma medida quantitativa e qualitativa utilizada para captaras informações relevantes , capaz de medir o desempenho desde que coerente com o o objetivo estabelecido, deve ser sensível as principais ações e apurada em tempo oportuno.
d) Monitoramento: é a observação e o registro regular das atividades de um projeto ou
programa. É um processo rotineiro de acúmulo de informações do projeto
em todos os seus aspectos. Monitorar á checar o progresso das atividades
do projeto, ou seja, uma observação sistemática e com propósitos.
e) Balancete: Um balancete é um instrumento financeiro
que se utiliza para visualizar a lista do total dos débitos e dos
créditos das contas, juntamente com o saldo de cada uma delas (seja
devedor ou credor). Desta forma, permite estabelecer um resumo básico de
um estado financeiro.
Leia mais: Conceito de balancete - O que é, Definição e Significado http://conceito.de/balancete#ixzz3p6eWMhGf ,
http://cec.vcn.bc.ca/mpfc/modules/mon-whtp.htm, http://www.infoescola.com/administracao_/organograma/
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O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles.
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apenas por curiosidade: vide a questão da FGV aplicada um ano antes:
A consultora Giovana fará um estudo dentro de uma organização. Ela solicitou ao gerente de uma das unidades a divisão de trabalho, mediante o fracionamento da organização em unidades de direção, conselhos, gerência, superintendências, departamentos, divisões, seções, serviços, setores, etc. Para atender Giovana, o gerente pode fornecer:
a)o planejamento estratégico;
b)os indicadores de desempenho;
c)o monitoramento;
d)o organograma;
e)o balancete.
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A estrutura formal é a estrutura o
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A maioria das respostas dessa prova são letra A.
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Documento agora é lugar?
Da mesma o que? Organização?
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Organograma é um gráfico que representa visualmente a estrutura organizacional de uma instituição ou empresa. O principal propósito deste modelo estrutural é apresentar a hierarquização e as relações entre os diferentes setores da organização.
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LETRA A CORRETA
O organograma consiste na representação da organização da empresa em forma de gráfico. Com o organograma é possível identificar falhas nos níveis hierárquicos ou comunicacionais entre os diferentes setores da companhia.
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Organograma.