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Diagrama de Pareto - 80/20
O Diagrama de Pareto está intrinsecamente relacionado com a Lei de Pareto, também conhecida como princípio 80-20, ou lei 20/80.
De acordo com esta lei, 80% das consequências decorrem de 20% das causas. Esta lei foi proposta por Joseph M. Juran, famoso consultor de negócios, que deu esse nome como homenagem ao economista italiano Vilfredo Pareto.
Durante as suas pesquisas, Pareto descobriu que 80% da riqueza estava nas mãos de apenas 20% da população.
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Diagrama de Pareto é um gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas. Mostra ainda a curva de porcentagens acumuladas.
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Acredito que todas as pessoas que fizeram a questão sabem exatamente o que é o Diagrama de Pareto. O que a galera deveria focar nas respostas aqui do Fórum é tentar explicar o porquê da questão está errada/certa, e não simplesmente copiar e colar a definição do conceito que vem na questão!
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Acredito que o Pareto foi mais pra confundir, afinal o escopo é delimitado ao que vai fazer e principalmente ao que não vai ser feito. E não ver o que tem mais risco ou gera mais problema
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Diagrama de Pareto é uma ferramenta utilizada pela área de Qualidade e não Escopo.
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Pareto é utilizado para medir o grau de importância...
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O gerenciamento do escopo do projeto irá definir os caminhos que o projeto tem que seguir para alcançar o seu objeto e o sucesso.
Segundo o Guia PMBOK (2004, p. 103) “O gerenciamento do escopo trata principalmente da definição e controle do que é do que não está incluído no projeto”.
http://www.techoje.com.br/site/techoje/categoria/detalhe_artigo/406
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A definição do escopo de um projeto faz parte do planejamento do projeto,já o Diagrama de Pareto é uma ferramenta de qualidade.
De acordo com o PMBOK, os cinco principais grupos de processos são:
Iniciação
Planejamento:Realizados para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.
Execução
Monitoramento e controle
Encerramento
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O erro da questão é dizer que o diagrama de pareto é uma ferramenta usada no gerenciamento do escopo. A ferramenta utilizada na gestão de escopo é a análise de variações e tendências . Sim o gerenciamento de escopo preocupa-se em definir e controlar o que está incluso no projeto é o que não está .
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Diagrama de Pareto é um gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas. Mostra ainda a curva de porcentagens acumuladas.
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Gab.: ERRADO
É o famoso 80/20 que 20% é menos quantidade e mais valor e
80% é mais quantidade de menos valor!
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O Guia PMBOCK (5º Ed pág 107/109) cita como ferramentas e técnicas utilizadas no gerenciamento do escopo do projeto as Opiniões Especializadas e as Reuniões.
A opinião especializada se refere a entradas recebidas das partes entendidas e experientes. Tal opinião
especializada pode ser oferecida por qualquer grupo ou pessoa com formação, conhecimento, habilidade,
experiência ou treinamento em desenvolvimento de planos de gerenciamento do escopo.
As equipes de projeto podem participar de reuniões para desenvolver o plano de gerenciamento do escopo.
Os participantes destas reuniões podem incluir o gerente e o patrocinador do projeto, membros selecionados
da equipe do projeto e das partes interessadas, qualquer pessoa com responsabilidade de gerenciar quaisquer
dos processos de gerenciamento do escopo e outros, conforme a necessidade.
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Errado.
Mas ficaria correta da seguinte forma:
"O diagrama de Pareto é uma ferramenta que PODE ser utilizada no gerenciamento de escopo para definir e controlar o que está e o que não está incluído no projeto." (Adm. Geral e Pública - Augustinho Paludo)
Segundo Paludo, o diagrama de Pareto sempre poderá ser usado quando for preciso ressaltar a importância relativa entre os vários problemas e soluções, para escolher o ponto de partida para a solução de um problema.
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O Diagrama de Pareto está intrinsecamente relacionado com a Lei de Pareto, também conhecida como princípio 80-20, ou lei 20/80.
De acordo com esta lei, 80% das consequências decorrem de 20% das causas.
- é um gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, ordem decresencente, permitindo a priorização dos problemas. Mostra ainda a curva de porcentagens acumuladas.
Serve também para o controle de qualidade na gestão de processos e projetos!
A ferramenta utilizada na gestão de escopo é a análise de variações e tendências e preocupa-se em definir e controlar o que está incluso no projeto é o que não está .
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Pareto é uma ferramenta usada na gestão da qualidade do projeto, e não no gerenciamento de escopo.
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Gab: ERRADO
O Diagrama de Pareto, de acordo com o PMBOK 5° Ed., está relacionado ao Gerenciamento da QUALIDADE do projeto e não do escopo.
PMBOK 5° Ed. pág. 236.
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