SóProvas


ID
1695598
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPOG
Ano
2015
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Julgue o item subsecutivo, a respeito de gerenciamento de projetos. 

Portfólio é entendido como um conjunto de todos os projetos da empresa.

Alternativas
Comentários
  • Esta questão é ERRADA! Segundo o PMBOK v5 (ou v3, v4 etc.), portfólio é "uma coleção de projetos, programas, subportfólios e operações gerenciadas como um grupo para o alcance de objetivos estratégicos". Além disso, uma mesma empresa pode ter mais de um portfólio. Ou seja, nem todos os projetos da empresa precisam estar dentro do mesmo portfólio (é o ERRO 01), pois podem estar espalhados em portfólios distintos (por áreas de negócio, filiais etc.). E nem só de projetos é composto um portfólio (é o ERRO 02), pois pode haver programas, operações etc. dentro dele. Mesmo que se venha com a velha desculpa de que "eles não usaram a expressão somente, apenas, unicamente projetos...", o ERRO 01 já é mais do que suficiente... E, claro, ignorar o ERRO 02 seria como aceitar como correta a frase: "A família de um homem é um conjunto de todos os filhos que ele possui". Ah... Nada a ver! Este povo do CESPE tem a capacidade de gerar, há anos, as questões mais ridículas e absurdamente mal elaboradas sobre PMBOK que eu tive o desprazer de ver em toda a minha carreira. Nem mesmo se dão ao trabalho de abrir o Guia e ler o que está escrito lá dentro. Parecem que inventam questões com qualquer coisa que venha à cabeça.

  • O portfólio é o núcleo de importância estratégica da empresa, pois consiste no agrupamento de programas e projetos. É mais amplo que os outros dois conceitos e mais interligado aos tomadores de decisão da organização.

    Simples mas, capciosa!  A questão está CORRETA


    Guia PMBOK® pgs. 4 e 5 do guia ou 31 e 32 do PDF:


    1.2.1 Relacionamentos entre portfólios, programas e projetos 

    O relacionamento entre portfólios, programas e projetos é tal que um portfólio se refere a uma coleção de projetos, programas, subportfólios e operações gerenciados como um grupo para o alcance de objetivos estratégicos. Os programas são agrupados em um portfólio e englobam subprogramas, projetos ou outros trabalhos que são gerenciados de forma coordenada para apoiar o portfólio. Os projetos individuais que estão dentro ou fora do programa são de qualquer forma considerados parte de um portfólio. Embora os projetos ou programas do portfólio possam não ser necessariamente interdependentes ou diretamente relacionados, eles estão ligados ao plano estratégico da organização por meio do seu portfólio. (pg. 4 do guia ou pg. 31 do PDF)

    Enxergue a Figura 1-1 (pg.5 ou 32 do PDF) para entender. 


    Bons estudos!

  • Ah vá!!!! Não são todos os projetos, onde CESPE viu isso???

  • Acredito que uma questão como essa daria um bom recurso.

  • questão incompleta, acredito que ficou faltando falar sobre;  programa etc.

  • Definição de Portifólio segundo o PMBOK 5º edição.

    Um portfólio refere-se a projetos, programas, subportfólios e operações gerenciados como um grupo
    para atingir objetivos estratégicos.

    Essa questão caberia um belo recurso.

  • Questão absurda...  

  • c-

    Portfólio é o conjunto de projetos e programas que podem ser interdependentes ou relacionados, enquanto que programa sao projetos administrados de forma coordenada. 

     

    Portfólio > programa > projeto > subprojeto

  • Na inocencia, acabei acertando! Com o Cespe tem que dar uma de doido às vezes, vai que cola.

  • pro cespe se a questão nao está errada ela está certa.

    essa afirmação pode parecer prosaica, mas é a chave pro acerto.

    se eu falo: "bruna marquezine é bonita". sabemos que ela tem muitas outras caracterísiticas, mas onde está o erro dessa afirmação? 

  • Marcelo Siqueira fumou um baseado e veio responder, hahaha!

  • Nem vou perder tempo! Vou continuar com meu raciocínio.

    1. Vários programas constituem um portfólio.

    2. Vários projetos constituem um programa.