O MPS-BR está assim organizado:
1) Atributos do processo: Processo é executado (1.1), Processo é
gerenciado (2.1), Produtos de trabalho do processo são gerenciados
(2.2), Processo definido (3.1), Processo está implementado (3.2),
Processo é medido (4.1), Processo é controlado (4.2), Processo é projeto
de inovações (5.1) e Processo é otimizado continuamente (5.2).
2) Níveis: G (Parcialmente Gerenciado), F (Gerenciado), E
(Parcialmente Definido), D (Largamente Definido), C (Definido), B
(Gerenciado Quantitativamente) e A (Em Otimização).
3) Processos:
- G (AP 1.1 e AP 2.1): Gerência de Requisitos e Gerência de Projetos
- F (AP 1.1, AP 2.1 e AP 2.2): Gerência de Configuração, Garantia de
Qualidade, Gerência de Portfólio de Projetos, Medição e Aquisição
- E (AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP 3.2): Gerência de Recursos
Humanos, Gerência de Reutilização, Definição do Processo Organizacional,
Gerência de Projetos (Evolução), Avaliação e Melhoria do Processo
Organizacional.
- D (AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP 3.2): Verificação,
Validação, Projeto e Construção de Produto, Integração de Produto e
Desenvolvimento de Requisitos.
- C (AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1, AP 3.2): Gerência de Riscos, Desenvolvimento para Reutilização e Tomadas de Decisões.
- B (AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1, AP 3.2, AP 4.1 e AP 4.2): Gerência de Projetos (Evolução).
- A (AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1, AP 3.2, AP 4.1, AP 4.2, AP 5.1 e AP 5.2): Sem processos.
Note que no nível B o processo Gerência de Projetos sofre sua segunda evolução. Além disso, neste nível não há processos próprios.
Bons estudos!
b) Gerenciado Quantitativamente, o processo de Gerência de Projetos sofre sua segunda evolução, sendo acrescentados novos resultados para atender aos objetivos de gerenciamento quantitativo. Este nível não possui processos específicos.
Importante destacar que o processo Gerência de Projeto aparece três vezes no modelo MPS.BR.
Gerencia de Projeto - Nivel G - Parcialmente Gerenciado
Gerencia de Projetos (evolução) - Nivel E - Parcialmente Definido
Gerencia de Projetos (evolução) - Nivel B - Gerenciado Quantitativamente.
nível B o processo Gerência de Projetos sofre sua segunda evolução. Além disso, neste nível não há processos próprios.