SóProvas

ID
1700995
Banca
Quadrix
Órgão
CRESS-PR
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Quanto maior for a empresa e maior o grau de descentralização, mais dependente será sua alta administração de um eficiente sistema de informações que alimenta o setor de compras e outros setores. Uma das atividades típicas para a organização do setor de compras é a pesquisa de fornecedores, que inclui:

I. Estudo de Mercado.

II. Estudo dos Materiais.

III. Análise dos Custos.

IV. Investigação das fontes de fornecimento.

V. Inspeção na fábrica dos fornecedores.

VI. Desenvolvimento de fontes de fornecimento e de fontes de materiais alternativos.

Quantos itens estão corretos? 

Alternativas
Comentários

  • Será que a banca considerou este item? V. Inspeção na fábrica dos fornecedores. 



  • Certamente considerou. Só há 6 itens e todos foram considerados corretos.

  • Pode crer, irei fazer um concurso domingo com esta banca, que Deus me abençoe.

  • Nunca na história desse país eu vi setor de compras fazer ESTUDO DE MERCADO...


  • A seleção de fornecedores é considerada igualmente ponto-chave do processo de compras. A potencialidade do fornecedor deve ser verificada, assim como suas instala­ções e seus produtos, e isso é importante. O seu balanço deve ser cuidadosamente analisado. Com um cadastro atualizado e completo de fornecedores e com cotações de preços feitas semestralmente, muitos problemas serão evitados.

    1.  autoridade para compra;

    2.  registro de compras;

    3.  registro de preços;

    4.  registro de estoques e consumo;

    5.  registro de fornecedores;

    6.  arquivos e especificações;

    7.  arquivos de catálogos.

    Completando a organização, podemos incluir como atividades típicas da seção de Compras:

    a) Pesquisa dos Fornecedores

    1.  estudo do mercado;

    2.  estudo dos materiais;

    3.  análise dos custos;

    4.  investigação das fontes de fornecimento;

    5.  inspeção das fábricas dos fornecedores;

    6.  desenvolvimento de fontes de fornecimento;

    7.  desenvolvimento de fontes de materiais alternativos.

    b) Aquisição

    1.  conferência de requisições;

    2.  análise das cotações;

    3.  decidir comprar pôr meios de contratos ou no mercado aberto;

    4.  entrevistar vendedores;

    5.  negociar contratos;

    Fonte: http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAZ8gAE/administracao-compras

  • Tá certo, agora o cara além de comprador é vigilante sanitário pra fazer inspeção na fábrica do fornecedor

  • Inspeção na fábrica dos fornecedores até vai, mas estudo do mercado ? Assim, de maneira generalizada, parece mais uma atribuição do setor de Marketing. 

  • Essa banca"elabora"suas questões copiando e colando coisas que acha na net. ¬¬

  • Inspeção técnica quem faz é o departamento de Engenharia.. pelo menos nas empresas em que trabalhei.

  • Independente do porte da empresa, os princípios básicos da organização de compras constituem-se de normas fundamentais assim consideradas:

    Autoridade para compra;

    Registro de compra;

    Registro de preço;

    Registro de estoque e consumo;

    Registro de fornecedores;

    Arquivos e especificações;

    Arquivo de catálogos;

    Completando a organização, podemos incluir como atividade típicas da seção de compras:

    Pesquisa dos fornecedores

    Estudo do mercado

    Estudo dos materiais

    Analise dos custos

    Investigação das fontes de fornecimento

    Desenvolvimento de fontes de fornecimento

    Desenvolvimento de fontes de materiais alternativos

    B) Aquisição

    Conferencia de requisições

    Analise dos cotações

    Decidir comprar pôr meios de contratos ou mercado aberto

    Entrevistar vendedores

    Negociar contratos

    Efetuar as encomendas de compras

    Acompanhar o recebimento de materiais

    c) Administração

    manutenção de estoques mínimos;

    transferências de materiais;

    evitar excessos e obsolescência de estoque;

    padronizar o que for possível.

    d) Diversos

    fazer estimativa de custo;

    dispor de materiais desnecessários, obsoletos ou excedentes;

    cuidar das relações comerciais recíprocas.

    Além das atividades típicas dentro da organização de compras, outras responsa­bilidades poderão ser partilhadas com outros setores:

    determinação do que fabricar ou comprar;

    padronização e simplificação;

    especificações e substituições de materiais;

    testes comparativos;

    controle de estoques;

    seleção de equipamentos de produção;

    programas de produção dependentes da disponibilidade de materiais.

    Fonte: http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAZ8gAE/administracao-compras