Entre os fatores internos que influenciam a natureza da estrutura organizacional da empresa (Drucker, 1962) estão:
» A natureza dos objetivos estabelecidos para a empresa e seus membros
» As atividades operantes exigidas para realizar esses objetivos
» A seqüência de passos necessária para proporcionar os bens ou serviços que os membros e clientes desejam ou necessitam
» As funções administrativas a desempenhar
» As limitações da habilidade de cada pessoa na empresa e limitações tecnológicas
» As necessidades sociais dos membros da empresa
» Tamanho da empresa
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E quem é que sabe?!
Sei que, avaliação da estrutura organizacional está ligado diretamente ao alcance dos objetivos da Organização, e
voltados p/ os aspectos FORMAIS e INFORMAIS de sua estrutura.
Enxerguei também, que a letra E é cópia literal do 3º. itém do autor Drucker, 1962, citado acima por nosso colega Ghianlluca Barbosa !
Segundo Oliveira (2011),
No desenvolvimento de uma estrutura organizacional, devem-se considerar seus componentes, condicionantes, níveis de influência e níveis de abrangência.
Quando de sua implementação e respectivos ajustes, é bastante importante o processo participativo de todos os profissionais da empresa, visando a uma maior integração e motivação.
E, finalmente, é necessário avaliar a estrutura organizacional implementada, principalmente quanto ao alcance dos objetivos estabelecidos, bem como as influências dos aspectos formais e informais da empresa.
Entre os fatores internos que influenciam a natureza da estrutura organizacional (Drucker, 1962):
• A natureza dos objetivos estabelecidos para a empresa e seus executivos e funcionários;
• As atividades operacionais exigidas para alcançar esses objetivos;
• A sequência de passos necessária para proporcionar os produtos ou serviços que os funcionários e clientes desejam ou necessitam;
• As funções administrativas a desempenhar;
• As limitações da habilidade de cada pessoa na empresa, além das limitações tecnológicas;
• As necessidades sociais dos executivos e funcionários da empresa;
• O tamanho da empresa.
OLIVEIRA, D. P. R. Sistemas, organizações e métodos: uma abordagem gerencial. São Paulo: Atlas, 2011.