e subordinados, promovendo maior rapidez e menor distorção. As decisões são descentralização
e delegadas aos supervisores especialistas.
Essa estrutura quebra o princípio da unidade de comando, permitindo que cada subordinado
se reporte a vários chefes, simultaneamente, a depender da especialização de
cada superior (subordinação múltipla).
No entanto, apresenta desvantagens, pois a quebra da unidade de comando traz uma
multiplicidade de objetivos e a dificuldade de definição de prioridades, com a consequente
dificuldade de controle global e de visão do todo.
Pode gerar, também, a quebra da unidade e da disciplina, a dificuldade de delimitação
de responsabilidades, em razão da subordinação múltipla, e a tendência de conflitos
e concorrência entre especialistas.