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ID
1708798
Banca
FUNCAB
Órgão
ANS
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Para fazer o mapeamento adequado dos processos de negócios, a técnica SWOT pode ser utilizada para avaliar os fatores internos e externos à empresa. Esse modelo retrata:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Letra B

    Vamos lá para a contextualização...

    O termo SWOT é o acrônimo para Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats que quando traduzimos para o português temos a sigla FOFA que significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.

    Importante frisar que para que a empresa possa criar um bom Planejamento Estratégico, é fundamental que ela “se conheça” muito bem (forças e fraquezas) e que também conheça muito bem o cenário econômico em que está inserida (oportunidades e ameaças).

    Fonte: http://www.treasy.com.br/blog/analise-swot


  •  FOFA  

    FORÇAS ( positivo,INTERNO)

    OPORTUNIDADES(positivo,EXTERNO)

    FRAQUEZAS(negativo, INTERNO)

    AMEAÇAS(negativo,EXTERNO)

  • GABARITO: LETRA B

    Análise SWOT é uma ferramenta de gestão que serve para fazer o planejamento estratégico de empresas e novos projetos. A sigla SWOT significa: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) e também é conhecida como Análise FOFA ou Matriz SWOT.

    Análise SWOT, ou FOFA, é uma ferramenta de planejamento estratégico na gestão de projetos, usada para analisar cenários e embasar a tomada de decisões. Ela costuma ser usada pelas empresas antes de implementar algum projeto de impacto para o negócio. A análise proporciona um diagnóstico completo da situação da própria empresa e dos ambientes que estão no seu entorno, de maneira que ajude a correr menos riscos e aproveitar as oportunidades.

    As forças e as fraquezas se referem à análise interna, ou seja, os pontos positivos e negativos da empresa ou do projeto que se quer implementar.

    São fatores que, em sua maioria, estão sob controle da empresa e podem ser modificados por ela, diferentemente do ambiente externo, que é analisado nas oportunidades e ameaças. Elas englobam a análise de mercado, concorrentes, fornecedores e até o macroambiente político, econômico, social e cultural.

    FONTE: ROCKCONTENT.COM.BR

  • MATRIZ SWOT OU FOFA

    Forças INTERNOS

    Fraquezas

    Ameaças EXTERNOS

    Oportunidades

  • A questão em exame exige que tenhamos conhecimentos acerca da Matriz SWOT. Para responder adequadamente à questão, devemos marcar a alternativa que apresenta as quatro variáveis que integram a a Matriz. Vejamos alguns pontos altos sobre o assunto.

    Análise SWOT é uma ferramenta de diagnóstico dos ambientes (interno e externo) da organização. Sua finalidade está na avaliação dos aspectos positivos e negativos que podem impactar no negócio da organização em cenários futuros. A Sigla SWOT é uma abreviação de Strengths, Weaknesses, Threats, Opportunitiesque significa Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades.

    As Forças e as Fraquezas estão situadas no ambiente interno da organização, pertencem, por isso, àqueles aspectos que podem ser por ela controlados. Por outro lado, o ambiente externo, contém os aspectos incontroláveis pela organização, as Ameaças e as oportunidades.

    Dos ambientes.

    AMBIENTE INTERNO

    • Forças/Strengths: representam aquilo que a organização tem de melhor, que funciona bem para o alcance das suas metas.
    • Fraquezas/Weaknesses: são aqueles aspectos que têm o que melhorar para não comprometer o desempenho organizacional.

    AMBIENTE EXTERNO

    • Ameaças/Threats: são situações que colocam o negócio da organização em risco.
    • Oportunidades/Opportunities: são situações que podem, se aproveitadas, alavancar o negócio da organização.

    Diante do que foi acima exposto, e comparando com as alternativas da questão, podemos concluir que a alternativa "B" é a correta.

    GABARITO: B