Além disso, a Teoria das Restrições parte da premissa que em todo sistema existe uma restrição, um ponto de menor taxa de fluxo. Com a sua identificação, seria possível atuar sobre ela visando a aumentar sua taxa de saída e, consequentemente, promover um ganho para todo o processo produtivo. Entretanto, para se identificar a restrição, é necessário que se tenha uma visão articulada de todo o processo, uma visão sistêmica. Essa visão é constituída a partir de uma rede que representa recursos, produtos, tempos, etc.
Fonte: Gestão de Processos: Pensar, agir e aprender - Por Rafael Paim, Vinicius Cardoso, Heitor Caulliraux, Rafael Clemente