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ID
1713856
Banca
IF-PB
Órgão
IF-PB
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O processo de planejamento é constituído de uma série sequencial de passos. Dentre os apresentados a seguir, qual deles NÃO atende a essa realidade?

Alternativas
Comentários
  • RESPOSTA B

    O PLANEJAMENTO :

    - Interpreta a missão
    -Estabelece objetivos e os meios de alcance com o máximo de eficácia.
    -Determina a condição e o posicionamento atual
    -Desenvolve premissas sobre as condições futuras
    -Identifica os meios para alcance dos objetivos
    -Interpreta os planos de ação e avaliar os resultados.


  • RESPOSTA B


     O PLANEJAMENTO faz premissas quanto a condições futuras, trata-se de uma ação prévia, anterior, de prever as condições futuras,  mas não verifica a situação futura em relação aos objetivos, quem fará essa verificação, no futuro, posterior aos resultados,  se os objetivos foram alcançados e como foram alcançados é o CONTROLE POSTERIOR.

  • LETRA B CORRETA 

    PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações 

    ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor

    DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas

    CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.

  • "Verificar a situação futura em relação aos objetivos" Só entrando em uma maquina do tempo para fazer isso.

  • RESPOSTA B.

    Verificar a situação futura quanto aos objetivos - Controle.

  • Em termos do processo de planejamento, é possível a identificação das seguintes etapas

    A) 1. DEFINIR OS OBJETIVOS

    Especificar resultados desejados e os pontos finais onde se pretende chegar, para se conhecer os passos intermediários. 

     B) 2. VERIFICAR QUAL A SITUAÇÃO ATUAL EM RELAÇÃO AOS OBJETIVOS

    Avaliar a situação atual em contraposição aos objetivos desejados, verificar onde se está e o que precisa ser feito. 

    C) 3. DESENVOLVER PREMISSAS QUANTO ÀS CONDIÇÕES FUTURAS

    Gerar cenários alternativos para os estados futuros das ações, analisar o que pode ajudar ou prejudicar o progresso em direção aos objetivos. 

    D) 4. ANALISAR AS ALTERNATIVAS DE AÇÃO. Relacionar e avaliar as ações que devem ser tomadas, escolher uma delas para perseguir um ou mais objetivos, fazer um plano para alcançar os objetivos. 

    E) 5. ESCOLHER UM CURSO DE AÇÃO ENTRE AS VÁRIAS ALTERNATIVAS. 

    Selecionar o curso de ação adequado para alcançar os objetivos propostos. 

    6. IMPLEMENTAR O PLANO E AVALIAR OS RESULTADOS

    Fazer aquilo que o plano determina e avaliar cuidadosamente os resultados para assegurar o alcance dos objetivos, seguir através do que foi planejado e tomar as ações corretivas à medida que se tornarem necessárias.

    Fonte: https://ideagri.com.br/posts/administrar-bem-lucrar-sempre-planejamento-a-primeira-funcao-da-administracao-parte-1