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ID
1714477
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MEC
Ano
2015
Provas
Disciplina
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Assuntos

Tendo como referência o guia CBOK v.2.0, julgue o item a seguir, a respeito de gestão de processos de negócios.

A minimização de handoffs e o desenho por intermédio de atividades de agregação de valor são princípios de desenho de processos.


Alternativas
Comentários
  • 7 principios do desenho de processos

    1- integração com os clientes 2- atividades que adicionam valor 3-redução de handoffs 4-cuidado: evite automatizar em excesso! 5-padronização de processos 6-regras de negócio 7- conformidade
  • Desenho de Processos (7 principios)

    1- Integração com os clientes

    2- Atividades que adicionam valor

    3- Redução de handoffs

    4- Cuidado: evite automatizar em excesso

    5- Padronização de processos

    6- Regras de negócio

    7- Conformidade

  • 2016

    A análise de processos é uma das etapas do ciclo de feedback preconizado pelo Business Process Management (BPM). Com relação a essa análise, avalie as afirmações abaixo:

    I A análise de sensibilidade (what-if) observa o tempo dedicado a cada atividade dentro do processo.

    II O gargalo é uma restrição na capacidade que gera uma fila no processo, não podendo ocorrer no entorno de hands-on.

    III A análise de causa raiz é uma técnica de análise dos processos que permite descobrir post mortem o que causou o resultado.

    IV Os handoffs geram uma elevada probabilidade no atraso do processo

    . Estão corretas as afirmativas  

     a)  I e II.

     b)  II e IV.

     c)  III e IV.  

     d)  II e III.