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Gabarito D)
rativos.
17. Na estrutura linear ou militar, prevalecem a hierarquia e a subordinação do indivíduo
a um só chefe.
Segundo Henry Fayol, este tipo de subordinação chama-se:
a) supervisão funcional;
b) unidade de direção;
c) unidade de comando;
d) ordem;
e) divisão do trabalho.
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A estrutura simples é caracterizada pelo baixo grau de departamentalização, grande amplitude de controle, autoridade centralizada e pouca formalização. A estrutura simples corresponde a uma organização bastante horizontal, com funções bastante flexíveis e um líder principal. Essa é uma forma que pequenas empresas costumam adotar
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Nunca tinha ouvido falar em estrutura simples, é o mesmo que estrutura linerar??
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Estrutura Simples
A estrutura simples possui pequena ou nenhuma tecnoestrutura, poucos assessores de apoio, reduzida divisão do trabalho, mínima diferenciação entre suas unidades e pequena hierarquia administrativa. Pouco de seu comportamento é formalizado, existe pouco planejamento e treinamento e os instrumentos de interligação são escassos. Por essas características, é considerada uma estrutura orgânica. Sua coordenação é feita principalmente pela supervisão direta e o poder sobre todas as decisões importantes tende a ser centralizado nas mãos do principal executivo. Não é raro que todos se reportem a este executivo e que a coordenação entre as unidades seja feita por ele. A tomada de decisão é rápida, uma vez que o poder de decisão é concentrado na figura de quem tem visão geral e de quem centraliza as informações. É por isso que a cúpula estratégica se destaca como a parte central da estrutura.
Fonte:CURSO ON-LINE – ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA . PROFESSOR: RAFAEL ENCINAS
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Estrutura Linear é :
- simples
- tradicional
-Rígida
- Chefias Generalistas
-Principio da unidade de comandi
- centralização
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Gabarito letra D.
Essa é um dos tipos de estruturas organizacionais na visão de Henry Mintzberg:
Estrutura simples:
o Possui poucos assessores de apoio, pouca diferenciação entre as unidades, pequena hierarquia, pouca formalização, pouco planejamento e controle e, também, pouco treinamento e doutrinação.
o A tomada de decisões é centralizada.
o O sistema técnico é pouco sofisticado.
Fatores como hostilidade, necessidades pessoais, pouco controle externo acabam favorecendo esse tipo de estrutura.
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Estrutura Simples, muito prazer (SQN)