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ID
1716910
Banca
Aeronáutica
Órgão
EEAR
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As organizações assumem diferentes formas organizacionais em diferentes ambientes e em diferentes épocas, percorrendo cinco fases distintas: pioneira, de expansão, ________________, de burocratização e de reflexibilização.

Alternativas
Comentários

  • Nunca vi, nem ouvi. 

  • O assunto é tratado na Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) e afirma que as organizações assumem diferentes formas organizacionais em diferentes ambientes e em diferentes épocas. Mais do que isso, as organizações, durante sua existência, percorrem cinco fases distintas. A saber:

    • Fase Pioneira: é a fase inicial da organização pelos seus fundadores ou empresários. Com os poucos procedimentos estabelecidos, a capacidade de empresa para realizar inovações é bastante elevada.
    • Fase de Expansão: é a fase em que a organização cresce e expande suas actividades, intensificando suas operações e aumentando o número de seus participantes. A preocupação básica é o aproveitamento das oportunidades que surgem e o nivelamento entre a produção da organização e as necessidades ambientais.
    • Fase de Regulamentação: com o crescimento das actividades da organização, esta é obrigada a estabelecer normas de coordenação entre os diversos departamentos ou sectores que vão surgindo, bem como definir rotinas e processos de trabalho.
    • Fase de Burocratização: com o desenvolvimento das operações e de acordo com a sua dimensão, a organização passa a necessitar de uma verdadeira rede de regulamentação burocrática, preestabelecendo todo o comportamento organizacional dentro de padrões rígidos e de um sistema de regras e procedimentos para lidar com todas as contingências possíveis relacionadas com as atividades do trabalho.
    • Fase de Reflexibilização: é uma fase de readaptação à flexibilidade, de reencontro com a capacidade inovadora perdida, através da introdução consciente de sistemas organizacionais flexíveis. O Desenvolvimento Organizacional é exatamente um esforço de reflexibilização.
    Página nº 378 do Livro Introdução à Teoria Geral da Administração. IDALBERTO CHIAVENATO