Questão 1725403

• Banca: FCC
• Órgão: MPE-PB
• Ano: 2015
• Provas: FCC - 2015 - MPE-PB - Analista de Sistemas – Desenvolvedor
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Um Gerente de Projetos avalia periodicamente o desempenho geral do projeto. Com essa atividade proativa, ele busca assegurar a satisfação dos padrões relevantes de qualidade. Considerando o PMBoK 5ª edição, essa atividade diz respeito

• A. ao planejamento do gerenciamento da qualidade do projeto.
• B. ao controle da qualidade do projeto.
• C. à garantia da qualidade do projeto.
• D. à validação do escopo do projeto.
• E. ao planejamento de recursos do projeto.

Gabarito: C

Comentários

• Garantia da Qualidade

  Está relacionada aos processos para criar as entregas

  É relacionada a processos de execução

  É realizada enquanto o trabalho está  sendo feito para criar as entregas

  Envolve auditoria e análise de processos

  Medições do controle da qualidade são entradas para esse processo – usadas para análise de processo

  É uma função administrativa ou gerencial

  Avalia se o controle de qualidade está funcionando
  

  
  

  
  

  Controle de Qualidade

  Está relacionado ao produto (ou serviço, resultado) criado

  É um processo relacionado a monitoramento e controle

  É realizado depois que o trabalho foi completado e a entrega foi criada

  Envolve inspeção dos produtos

  Medições do controle da qualidade são saídas desse processo

  
  

  
  Fonte: http://dicasgp.pmtech.com.br/garantia-vs-controle-da-qualidade/

• Assegurar =~ Garantir

• c-

  PMBOK observa a relação qualidade-satisfação em vários momentos. Devido à caracteristica pro-ativa, deduz-se que ha um foco no processo, o que configura como garantia de qualidade, cuja marca é prevenção com foco no inicio das fases do ciclo de vida. Ja o controle de qualidade lida com produto, garantindo resultados consoante requisitos. Palavras-chave: detecção, descoberta de defeitos, final das fases de ciclo de vida.

• Enunciado: Um Gerente de Projetos avalia periodicamente o desempenho geral do projeto. Com essa atividade proativa, ele busca assegurar a satisfação dos padrões relevantes de qualidade. Considerando o PMBoK 5ª edição, essa atividade diz respeito...

   

  "A garantia da qualidade deve ser usada durante as fases de planejamento e execução do projeto para transmitir a confiança de que os requisitos da parte interessada serão cumpridos, e o controle da qualidade deve ser usado durante as fase de execução e encerramento para demonstrar formalmente, com dados confiáveis, que os critérios de aceitação do patrocinador ou do cliente foram cumpridos."

   

  Fontes: Guia PMBOK, 5ª edição, p. 250

  Gabarito: letra C