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ID
1731139
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
STJ
Ano
2015
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

No que se refere à gestão de TI, julgue o item a seguir.

No PMBOK 5, as categorias de grupos de processos de gerenciamento de projetos são as seguintes: grupo de processos de iniciação, de planejamento, de execução, de monitoramento e controle e de encerramento.

Alternativas
Comentários
  • Questão básica do PMBOK, essa foi dada de graça.

    - Iniciação: Constituído pelos processos que facilitam a autorização formal para iniciar um novo projeto ou uma fase do projeto.

    - Planejamento: Define e refina os objetivos e planeja a ação necessária para alcançar os objetivos e o escopo para os quais o projeto foi realizado. O grupo de planejamento tem processos em todas as ÁREAS DE CONHECIMENTO. É considerado o mais importante.

    - Execução: Processos usados para terminar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto e cumprir os requisitos do projeto. Envolve a coordenação das pessoas e dos recursos, além da integração e da realização das atividades do projeto de acordo com o plano de gerenciamento do projeto. Aborda o escopo definido na declaração do escopo do projeto e implementa as mudanças aprovadas.

    - Monitoramento e controle: Mede e monitora regularmente o progresso para identificar variações em relação ao plano de gerenciamento do projeto, de forma que possam ser tomadas ações corretivas quando necessário para atender aos objetivos do projeto.

    - Encerramento: Formaliza a aceitação do produto, serviço ou resultado e conduz o projeto ou uma fase do projeto a um final ordenado.


    Gabarito: C
  • Ratificando os grupos de processos de gerenciamento de projetos são:

    1 - Iniciação.

    2 - Planejamento.

    3 - Execução.

    4 - Monitoramento e Controle.

    5 - Encerramento.

  • só para não zebrar mesmo

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    NICIAÇÃO

    PL ANEJAMENTO

    EX ECUÇÃO

    MO NITORAMENTO / CO NTROLE

    EN CERRAMENTO

  • GABARITO: CERTO

    Comentário: 

    GERENCIAMENTO DE PROJETOS (PROJETO PMBOK – PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE):

     

    O MACETE PARA GRAVARMOS ESTE ASSUNTO É O SEGUINTE: IPECE

     

    I - INÍCIO: reconhece a necessidade do projeto e assume um compromisso de iniciá-lo;

    P - PLANEJAMENTO: definição de um esquema para atender a necessidade motivadora;
    E - EXECUÇÃO: coordenação de pessoas e recursos para executar o plano estabelecido;
    C - CONTROLE: monitoramento e avaliação do progresso e implementação de ações corretivas para garantir a realização dos objetivos. 

    E - ENCERRAMENTO: encerra aquisições, as fases ou mesmo o projeto.

  • Saber estes cinco grupos de processos é obrigação!

    Correto.