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Os projetos dentro de um programa são relacionados entre si através do resultado comum ou da sua capacidade
coletiva. Se o relacionamento entre os projetos for somente o de um cliente, fornecedor, tecnologia ou recurso
compartilhado, o esforço deve ser gerenciado como um portfólio de projetos e não como um programa.
©2013 Project Management Institute. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK
®
) — Quinta Edição pg 9
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Se a afirmativa fosse: "um programa se caracteriza por projetos que se relacionam ainda que" tal relacionamento se dê somente pelo fato de serem "de um mesmo cliente ou fornecedor", aí eu concordaria com o gabarito.
Da forma como está colocado:
"Um programa se caracteriza por projetos que se relacionam": Não somente por isso, mas sim. É uma característica.
"ainda que sejam de um mesmo cliente ou fornecedor": Não somente por isso, mas sim. Ser do mesmo cliente ou fornecedor não é um impeditivo.
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Sendo de um mesmo cliente, relacionam-se através do PORTFÓLIO de projetos, e não de um programa.
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Sendo objetivo: O erro está na expressão "ainda que".
Um programa é definido como um grupo de projetos, subprogramas e atividades que se relacionam, gerenciados de modo coordenado...
Daí subentende-se que sejam do mesmo cliente.
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Um programa é definido como um grupo de projetos, subprogramas e atividades de programa relacionados, gerenciados de modo coordenado visando a obtenção de benefícios que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.
Os projetos dentro de um programa são relacionados entre si através do resultado comum ou da sua capacidade coletiva. Se o relacionamento entre os projetos for somente o de um cliente, fornecedor, tecnologia ou recurso compartilhado, o esforço deve ser gerenciado como um portfólio de projetos e não como um programa.
Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) — Quinta Edição - pag 09
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[022] Se o relacionamento entre os projetos for somente o de um cliente, fornecedor, tecnologia ou recurso compartilhado, o esforço deve ser gerenciado como um portfólio de projetos e não como um programa.
certa
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Os projetos correlatos poderão constituir um programa. O programa
seria algo mais amplo, incluindo vários projetos que se complementam de
alguma forma. O seu escopo é mais amplo do que o de um simples projeto,
buscando gerar benefícios mais significantes.
Vários programas, por sua vez, quando considerados em conjunto, podem formar portfólios. Tais portfólios
estão relacionados às questões organizacionais mais amplas, ajudando a
atingir objetivos estratégicos da organização!
SE RELACIONAM POR HAVER CONEXÃO, POR SEREM DO MESMO CLIENTE.
AINDA QUE = EMBORA = CONCESSÃO = INFERE-SE QUE PODERIA SER CRIADO UM PROGRAMA COM PROJETOS DE CLIENTES DISTINTOS, O QUE NÃO PODE OCORRER, TORNANDO INCORRETA A ALTERNATIVA!
FORNECEDOR NÃO É CRITÉRIO PARA CRIAR UM PROGRAMA, QUE ENVOLVE VÁRIOS FORNECEDORES!
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PORTFÓLIO se caracteriza por projetos que se relacionam ainda que sejam de um mesmo cliente ou fornecedor.
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E quem disse que projetos em um programa não podem ser do mesmo fornecedor? Se a ÚNICA ligação entre os projetos for o mesmo fornecedor, então eles devem ser organizados em um portfólio. Questão insana e essa prova de 2015 do MEC foi a pior que eu já vi na minha vida