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As partes interessadas têm diversos níveis de responsabilidade e autoridade quando participam de um
projeto. Este nível pode mudar ao longo do ciclo de vida do projeto. Seu envolvimento pode variar, desde
contribuições ocasionais em pesquisas e grupos de discussão até o patrocínio total do projeto, que inclui o
fornecimento de apoio financeiro, político, ou outro tipo de apoio. Algumas partes interessadas também pode
limitar o sucesso do projeto, de forma passiva ou ativa. Estas partes interessadas exigem a atenção do gerente
de projetos no decorrer de todo o ciclo de vida do projeto, bem como um plano de abordagem de quaisquer
questionamentos que possam levantar.
©2013 Project Management Institute. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK
®
) — Quinta Edição pag 33
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Independentemente das habilidades das partes interessadas, o gerente de projetos deve promover um gerenciamento homogêneo das partes no projeto.
Heterogêneo
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Assertiva ERRADA.
Aqui vale a máxima do Direito Constitucional: "tratar os iguais com igualdade e os desiguais com desigualdade, na medida de suas desigualdades". As partes do projeto devem ser tratadas levando-se em conta suas peculiaridades, de modo a tirar o máximo de proveito de suas características.
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O gerente do projeto, juntamente com a equipe do projeto, orienta a execução das atividades planejadas e gerencia as diversas interfaces técnicas e organizacionais que existem dentro do projeto. O gerente de projetos também deve gerenciar quaisquer atividades não planejadas e determinar o curso de ação apropriado.
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O gerenciamento deve ser "heterogêneo" porque busca a integração de pessoas e áreas diferentes?
Agradeço se alguém puder esclarecer.
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As partes interessadas têm diversos níveis de responsabilidade, autoridade e interesses quando participam de um
projeto. Lembrem-se que as partes interessadas não necessariamente estão torcendo pelo projeto. Elas podem, inclusive, sabotar o projeto. Eu trabalhei em uma empresa em que algumas partes interessadas estavam totalmente desinteressadas na implantação de um sistema de folha de pagamento, pois tinham medo de perderem seus empregos. O gerente do projeto deve estar de olho para que o projeto não fracasse por ocorrências desse tipo, bem como outros acontecimentos heterogêneos. Estas partes interessadas exigem a atenção do gerente de projetos no decorrer de todo o ciclo de vida do projeto, e jamais devem ser tratadas de forma homogênea.
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Botar a fonte pra que né? Falar até papagaio fala