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Gab: A.
Administração Científica.
http://www.infoescola.com/administracao_/administracao-cientifica/
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Abordagem clássica da Administração --> Administração Científica <---> Taylor [ênfase nas tarefas]
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Administração Geral e Pública: provas e concursos. 4º edição. São Paulo: Manole, 2016.
[Gab. A]
bons estudos!
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Chiavenato (2003), a Escola da Administração Científica, desenvolvida nos Estados Unidos, a partir dos trabalhos de Taylor. Essa escola era formada principalmente por engenheiros, como Frederick Winslow Taylor (1856-1915), Henry Lawrence Gantt (1861-1919), Frank Bunker Gilbreth (1868-1924), Harrington Emerson (1853-1931) e outros. Henry Ford (1863-1947) costuma ser incluído entre eles pela aplicação desses princípios em seus negócios.
- A preocupação básica era aumentar a produtividade da empresa por meio do aumento de eficiência no nível operacional, isto é, no nível dos operários. Daí a ênfase na análise e na divisão do trabalho do operário, uma vez que as tarefas do cargo e o ocupante constituem a unidade fundamental da organização.
- Nesse sentido, a abordagem da Administração Científica é uma abordagem de baixo para cima (do operário para o supervisor e gerente) e das partes (operário e seus cargos) para o todo (organização empresarial).
- Predominava a atenção para o método de trabalho, para os movimentos necessários à execução de uma tarefa, para o tempo padrão determinado para sua execução.
- Esse cuidado analítico e detalhista permitia a especialização do operário e o reagrupamento de movimentos, operações, tarefas, cargos etc., que constituem a chamada Organização Racional do Trabalho (ORT). Foi, acima de tudo, uma corrente de ideias desenvolvida por engenheiros que procuravam elaborar uma engenharia industrial dentro de uma concepção pragmática.
- A ênfase nas tarefas é a principal característica da Administração Científica.
- Defendia a organização linear caracterizada pela ênfase à centralização da autoridade (atuação diretiva).
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Gabarito: A
- A ênfase nas tarefas é a principal característica da Administração Científica.
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tarefas
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Palavras chaves para a Adm Científica :
Visão de baixo para cima
Das partes para o todo
Estudo das tarefas
Métodos
Tarefas
Tempo
Movimento
Salário
Incentivo materias
Prêmios de produção
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Administração Científica: foco > Tarefas
Administração Clássica: foco > Estrutura
Relações Humanas: foco > Pessoas
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O primeiro período de Taylor corresponde à época da publicação de seu livro Shop Management
(1903), sobre as técnicas de racionalização do trabalho do operário, por meio do estudo de tempos e
movimentos (motion-time study). Taylor começou por baixo, com os operários no nível de execução,
efetuando um paciente trabalho de análise das tarefas de cada trabalhador, decompondo seus movimentos
e processos de trabalho para aperfeiçoá-los e racionalizá-los. Verificou que o operário médio, com o
equipamento disponível, produzia muito menos do que era potencialmente capaz. Concluiu que, se o
operário mais produtivo percebe que obtém a mesma remuneração que o seu colega menos produtivo,
acaba se acomodando, perdendo o interesse e não produzindo de acordo com sua capacidade. Daí a
necessidade de criar condições de pagar mais ao operário que produz mais.
Chiavenato
#FÉ
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Taylor - Tempos e movimentos - Tarefa - Administração CienTifica
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ALTERNATIVA A!!!
3T
Taylor
Tarefas
Tempos e movimentos
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Administração Cientifica - Taylor - Foco nas Tarefas - De baixo pra cima - Tarefas repetitivas- racionalização do dia a dia do trabalho- diferenciação do gerente para o trabalhador de linha- adaptação do trabalhador ao trabalho
GABARITO A
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LETRA A CORRETA
1.1.1 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA - TAYLOR -> apresentou as técnicas de racionalização do trabalho operário, por meio do Estudo de Tempos e Movimentos. Com a condição de pagar mais ao operário que produz mais.
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A primeira grande iniciativa de racionalização da produção ficou conhecida como fordismo-taylorismo no início do século XX. E a ênfase principal desse estudo se concentrava na tarefa.
Taylor propõe a racionalização do trabalho por meio do estudo dos tempos e movimentos. Tal estudo visava definir uma metodologia que deveria ser seguida por todos os trabalhadores, pregando a padronização do método de trabalho e das ferramentas utilizadas.
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Taylor adotava o controle do tempo, enquanto no modelo de Ford imperava a rígida padronização da produção.
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GAB A
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
- Autor: Taylor;
- Ênfase: Tarefas;
- Concepção do Homem: Homem Econômico;
- Características: Organização Racional do Trabalho (ORT); Estudo dos tempos e movimentos; Divisão do trabalho; Especialização; Padronização; Incentivos salariais; Estudo da fadiga humana; Visão mecanicista.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS