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Gab certo. RENNÓ (2013)=
Organizar é o processo de alocar pessoas e outros recursos para atingir um objetivo. Envolve tanto a divisão de trabalho como a coordenação desses trabalhos para alcançar um resultado desejado.
O processo de organização define quem deve fazer o quê, quem é responsável por quem e como as diferentes partes da organização devem se relacionar e trabalhar juntas.
Assim, poderíamos dizer que a estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões de uma empresa ou organização
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Deliberadamente?
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Toda empresa possui dois tipos básicos e fundamentais de estrutura: a Formal e Informal:
Estrutura Formal
É uma estrutura que é planejada, é "oficial", o fluxo de autoridade é descendente, ela é mais estável, é sujeita ao controle da direção e pode crescer a um tamanho imenso, dependendo da organização. A comunicação é basicamente vertical, onde os funcionários respondem aos chefes diretos. As estruturas formais são, em outras palavras, a idealização da organização.
Estrutura Informal
São identificadas com a interação social estabelecidas entre as pessoas, desse modo, progride espontaneamente no momento que as pessoas se reúnem. Traduz as relações que habitualmente não surgem no organograma. São comportamentos pessoais e sociais que não são documentados e reconhecidos oficialmente entre os membros organizacionais, aparecendo inevitavelmente em decorrência das necessidades pessoais e grupais dos empregados.
pt.wikipedia.org/wiki/Estrutura_organizacional
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também errei por conta do deliberadamente mas está correto consoante dicionário:
deliberar
de.li.be.rar
(lat deliberare) vtd 1 Decidir ou resolver (algo) após discussão e exame.vpr 2 Determinar-se, resolver-se consideradamente: Deliberou-se a enfrentar todas as dificuldades. vti e vint 3 Tomar decisão consultando consigo ou com alguém: Deliberar sobre a situação nacional. O direito de resolver pressupõe e encerra o de deliberar.
Deus está no controle.
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Deliberadamente = intencionalmente, propositadamente
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CERTA. Analisei da seguinte forma:
1) Organização(definição) - conjunto de atividades conscientemente coordenadas por duas ou mais pessoas.
2)Organização Formal (definição) - relação entre cargos para o alcance de seus objetivos, limitada pelas normas , diretrizes e leis da organização. Eis ai o deliberadamente ( as normas , diretrizes que são impostas intencionalmente para que os objetivos comuns / todos executando para realizá-los)
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E ainda há uma subdivisão nos grupos formais: Os permanentes e temporários.
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"DELIBERADAMENTE" ESTÁ SE REFERINDO QUANTO À ESCOLHA DO(s) OBJETIVO(s) DA ORGANIZAÇÃO.
ESTRUTURA FORMAL: Controlável e Gerenciável
ESTRUTURA INFORMAL: Incontrolável e Gerenciável
LEMBRANDO, TAMBÉM, QUE A ESTRUTURA INFORMAL DEVE SER LEVADA EM CONSIDERAÇÃO, POIS ELA ATUA DE FORMA COMPLEMENTATIVA; COMPLETANDO, ASSIM, A ESTRUTURA FORMAL.
GABARITO CERTO
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" -Mas Carlos, se o concurso falar algo genérico do tipo “no mundo
contemporâneo, a organização informal deve ser reconhecida e estimulada
pela empresa como mecanismo de melhoria de sua dinamicidade”, estará certo
ou errado?
- Pessoal, eu não gosto desse tipo de frase, mas se a banca falar,
você deve considerar certo. É que os processos participativos são cada vez
mais tidos como algo importante para o funcionamento das organizações e
para o maior compromisso do funcionário"
Carlos Xavier - Estratégia Concursos
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CERTO.
Essa questão mistura uma visão básica da administração com a compreensão sobre os tipos de estrutura, formal e informal. De fato, a organização é definida como um conjunto de pessoas que busca a realização de objetivos em comum, e isso acontece de forma deliberada, e não "por sorte". Além disso, tanto a estrutura formal quanto a informal coexistem dentro desse grupo de pessoas, por isso a questão está correta.
Prof. Carlos Xavier, Estratégia Concursos.
｡◕‿◕｡
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Errei deliberadamente.
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Certa
Divide-se em duas : Formal e Informal
Informal: É aquela que é composta pela relação de amizade, afinidade, não há representação gráfica.
Formal: É aquela que é representada no Organograma.
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Gabarito: certo
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Não podemos imaginar a estrutura informal como algo negativo e que deve ser evitado. Muito pelo contrário: ela é inevitável e pode ajudar a melhorar o desempenho dos profissionais ali inseridos. Portanto, é plenamente possível a coexistência das estruturas formais e informais em uma organização.
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Organizações correspondem ao conjunto de pessoas e recursos direcionados a um objetivo ou a grupo de objetivos em comum. Dentro das organizações temos as estruturas formais (departamentos, cargos, organograma) e informais (grupos que surgem espontaneamente por compartilharem interesses comuns. Exemplo: grupo de amigos do trabalho).
Gabarito: Certo
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tem uma questão num simulado do grancursos que considera o termo "deliberadamente" errado. fueda
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A questão em análise nos
apresenta um conceito que pode ser respondido pelo conhecimento geral de
administração.
Como se sabe, as organizações são compostas por características
formais e por características informais. Os aspectos formais estão relacionados
à estrutura organizacional, aos tipos de departamentalização, à divisão do
trabalho, ao plano de carreira, às atribuições dos cargos e às funções dos
empregados. Por outro lado, as características informais estão presentes nos
grupos de trabalho, no clima organizacional, na motivação dos funcionários e
nas interações sociais existentes dentro e fora da empresa.
Além disso, cabe destacar que,
segundo Oliveira (2011): “estrutura organizacional é o instrumento
administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento
das atividades e dos recursos das empresas, incluindo os estabelecimentos dos
níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos
estabelecidos pelos planejamentos das empresas".
Em face do exposto, podemos
afirmar que a alternativa em análise está correta, pois, conforme exposto, uma
organização apresenta uma estrutura formal – ligada aos aspectos administrativos;
e uma estrutura informal – ligada aos aspectos subjetivos, psicológicos e
ambientais.
Fonte:
OLIVEIRA, Djalma de Pinho
Rebouças de. Estrutura Organizacional. 2ª Edição. São Paulo: Atlas,
2011.
Gabarito do Professor: CERTO.