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ID
1751734
Banca
FCC
Órgão
TRE-PB
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No estudo do comportamento organizacional identificam-se fatores-chave que se pretende explicar ou prever e que são afetados por outros fatores, sendo tais fatores-chave denominados,

Alternativas
Comentários
  • O enunciado já dá uma dica:


    No estudo do comportamento organizacional identificam-se fatores-chave que se pretende explicar ou prever e que são afetados por outros fatores, sendo tais fatores-chave denominados,


    O é afetado por outro fator é dependente.


    Gabarito B.


  • Chiavenato (2003) descreve três variáveis independentes :(variáveis no nível do sistema organizacional, variáveis no nível do grupo e variáveis no nível do individuo) como principais determinantes das variáveis dependentes (produtividade, absenteísmo, rotatividade, satisfação com o trabalho e cidadania organizacional.

    http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/comportamento-organizacional/49941/

  • Indicar para comentários

     

  • Em outras palavras o enunciado deseja saber quais dos fatores citados nas alternativas tem a capacidade de explicar ou prever o comportamento organizacional;

    Fazendo uma análise das alternativas achamos os fatores: absenteísmo e rotatividade. O primeiro é o índice de faltas ou atrasos, o segundo é o índice de saídas e novas contratações.


    Esses dois índices ajudam a analisar o comportamento organizacional. Afinal, quanto maior a rotatividade e o absenteísmo mais claro fica a necessidade de alterar o clima organizacional para melhorar a satisfação dos colaboradores. Foi com esse raciocínio que resolvi a questão.


    Para complementar o entendimento irei transcrever uma parte de uma aula sobre clima e cultura organizacional de autoria do professor Carlos Xavier do Estratégia:


    Um clima positivo influencia positivamente o trabalho das pessoas, enquanto um clima negativo pode “pesar” e fazer com que os funcionários passem a se sentir menos motivados. Além disso, funcionários desmotivados tendem a gerar um clima organizacional negativo, gerando um ciclo negativo na organização. Assim, a rotatividade de pessoal (turnover), o número de greves, faltas, atrasos (absenteísmo), etc., são importantes indicadores do clima organizacional.


    Bons estudos

  • AGORA SIM O QCONCURSOS ACERTOU QUANTO A ESCOLHA DO PROFESSOR DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E GERAL. PROF RODRIGO JANIQUES É FERA. CONFORME COMENTADO PELO MESMO JA DAR PRA MATAR A QUESTÃO LOGO NO ÍNICIO DA QUESTÃO QUANDO A CITADA QUESTÃO PEDE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ( SENDO ESTE COMPORTAMENTO DAS PESSOAS E NÃO DA EMPRESA) SENDO ASSIM A ÚNICA OPÇÃO QUE SE REFERE SOMENTE A COMPORTAMENTO DAS PESSOAS É A OPÇÃO B, AS DEMAIS ALTERNATIVAS CITAM COMPORTAMENTO DA EMPRESA EM SI.

  • Variáveis Dependentes

    Fatores que você pretende explicar e que são afetados por algum outro fator.

     Produtividade: uma organização é produtiva quando consegue atingir seus

    objetivos, preocupando-se tanto com a eficácia (atingir objetivos) como com a

    eficiência (custo barato). A produtividade é afetada por fatores que influenciam

    a eficiência e a eficácia.

     Absenteísmo: não comparecimento do funcionário ao trabalho, nível de

    comportamento. O absenteísmo é afetado por problemas de saúde por exemplo.

     Rotatividade: saída permanente de pessoal da organização, voluntária ou

    involuntariamente. Quando as pessoas certas deixam a empresa (funcionários

    não essenciais), a rotatividade pode ser positiva, mesmo o custo da substituição

    sendo alto, porque permite a entrada de uma pessoa com maior desempenho.

     Desvio de comportamento: comportamento que viola as normas importantes da

    organização e, ao fazê-lo ameaça tanto o próprio bem-estar como o de outros

    colegas.

     Cidadania: fazer além do seu trabalho.

     Satisfação no Trabalho: sentimento positivo sobre um trabalho tem grande

    influência no desempenho organizacional.

    Variáveis independentes

    No nível individual: as pessoas entram para a organização com características que

    influenciam seu comportamento no trabalho:

     Características biográficas (idade,sexo)

     Personalidades e emoções

     Valores e atitudes

     Habilidades

     Percepção

     Motivação

     Aprendizagem individual

     Tomada de decisão individual

    No nível de grupo

     Tomada de decisão no grupo

     Liderança e confiança

     Estrutura do grupo

     Conflito

     Poder e política

     Equipe de trabalho