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O
planejamento estratégico tem cinco características principais:
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Está relacionado
com a adaptação da organização a um ambiente mutável – devemos entender que
estamos lidando com a incerteza. Portanto, todo planejamento deve ser dinâmico
– sendo constantemente reavaliado e monitorado;
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É orientado para
o futuro – é voltado ao longo prazo, e como as decisões atuais poderão impactar
a organização neste futuro;
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É compreensivo –
todos os recursos e pessoas devem ser envolvidos neste processo para que a
organização tenha sucesso;
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É um processo de
construção de consenso – naturalmente existem pensamentos diferentes e
conflitantes dentro de uma organização. Entretanto, o planejamento deve buscar
o melhor resultado para todos dentro da organização. Uma das características de
um planejamento de sucesso é o envolvimento e o comprometimento de todas as
áreas e pessoas para que ele seja bem executado;
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É uma forma de
aprendizagem organizacional – como a prática do planejamento, tanto a organização
passa a se conhecer melhor, como a conhecer melhor seu ambiente externo e seus
desafios.
Fonte: Apostila Estratégia
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De acordo com Matos e Chiavenato (1999), o planejamento estratégico consiste em cinco características principais:
1. O planejamento estratégico está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável - ou seja, devemos entender que estamos lidando com a incerteza. Portanto, todo planejamento deve ser dinâmico - sendo constantemente reavaliado e monitorado.
2. O planejamento estratégico é orientado para o futuro - o planejamento é voltado ao longo prazo, e como as decisões atuais poderão impactar a organização nesse futuro.
3. O planejamento estratégico é compreensivo - dessa forma, envolve a organização como um todo. Todos os recursos e pessoas devem ser envolvidos nesse processo para que a organização tenha sucesso.
4. O planejamento estratégico é um processo de construção de consenso - naturalmente existem pensamentos diferentes e conflitantes dentro de uma organização. Entretanto, o planejamento deve buscar o melhor resultado para todos dentro da organização. Uma das características de um planejamento de sucesso é o envolvimento e o comprometimento de todas as áreas e pessoas para que ele seja bem executado.
5. O planejamento estratégico é uma forma de aprendizagem organizacional - com a prática do planejamento, a organização passa tanto a se conhecer melhor como a conhecer melhor seu ambiente externo e seus desafios.
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bizu:
PLANEJAMENTO eh dividido em 3 -->
ESTRATEGICO- longo prazo
TATICO -> médio prazo
OPERACIONAL -> curto prazo
nao desistam
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Gabarito - Letra a)
CHIAVENATO leciona que:
1 - O planejamento estratégico é orientado para o futuro. Seu horizonte de tempo é o longo prazo. Durante o curso do planejamento, a consideração dos problemas atuais é dada apenas em função dos obstáculos e das barreiras que eles possam provocar para um desejado lugar no futuro. É mais voltado para os problemas do futuro que os de hoje.
2 - O planejamento estratégico é compreensivo. Ele envolve a organização como uma totalidade, abarcando todos os seus recursos, no sentido de obter efeitos sinergísticos de todas as capacidades e potencialidades da organização. A resposta estratégica da organização envolve um comportamento global, compreensivo e sistêmico.
3 - O planejamento estratégico é um processo de construção de consenso. Dada a diversidade de interesses e necessidades dos parceiros envolvidos, o planejamento oferece um meio de atender a todos eles na direção futura que melhor convenha a todos.
4 - O planejamento estratégico é uma forma de aprendizagem organizacional. Como está orientado para a adaptação da organização ao contexto ambiental, o planejamento constitui uma tentativa constante de aprender a ajustar-se a um ambiente complexo, competitivo e mutável.
5 - O planejamento estratégico se assenta sobre três parâmetros: a visão do futuro, os fatores ambientais externos e os fatores organizacionais internos. Começa com a construção do consenso sobre o futuro que se deseja: é a visão que descreve o mundo em um estado ideal. A partir daí examinam-se as condições externas do ambiente e as condições internas da organização.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto - Administração Geral e Pública, Provas e Concursos, 3ªedição - Manole
P.S.: Já vi muitas questões que foram tiradas desse livro.
#FacanaCaveira
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O planejamento estratégico possui o horizonte de tempo de LONGO PRAZO!!
Gab. A
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É um processo de construção de consenso???
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Consenso??
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Consenso?
Essa foi ótima!
É cada questão escrota dessa banca!
Está pior que certas bancas sem experiência no mercado ...
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consenso, segundo o google: concordância ou uniformidade de opiniões, pensamentos, sentimentos, crenças etc., da maioria ou da totalidade de membros de uma coletividade.
interpretei o consenso da II mais ou menos como a definição acima, uma vez que o planejamento estratégico vai estabelecer os caminhos a serem seguidos pelas outras áreas da organização, fazendo com que esta atinja, como um todo (consenso), um objetivo comum.