SóProvas


ID
1764430
Banca
FGV
Órgão
PGE-RO
Ano
2015
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Uma empresa farmacêutica acaba de realizar um amplo processo de recrutamento externo. O gerente de RH gostaria de avaliar os resultados do processo de recrutamento, utilizando medidas orientadas para o método de recrutamento.
Seriam indicadores adequados para tal:

Alternativas
Comentários
  • Recrutamento vem antes da seleção trata-se da divulgação da vaga e do planejamento da seleção. Letra A



  • MEDIDAS DE CRITÉRIO ORIENTADO PARA O MÉTODO DE RECRUTAMENTO

    ·  Número de candidatos apresentados

    ·  Número de candidatos qualificados apresentados

    ·  Custo por candidato

    ·  Tempo requerido para gerar candidatos

    ·  Custo por admissão

    Qualidade dos candidatos admitidos (desempenho, rotatividade etc.)

    (Chiavenato, 2008)

  • Segundo CHIAVENATO (2014), A avaliação dos resultados do recrutamento podem ser propostas em 3 critérios:

     

    1. Medidas de Critério Global

    2. Medidas de Critério orientadas para os Recrutados

    3. Medidas de Critério orientadas para o Método de Recrutamento

     

    a) 3 / 3/ 3/

    b) 2 / 1 / ?

    c) ? / 1 / 2 

    d) ? / 1 / 

    e) ? / ? / 2 

  • E-  despesas do pessoal de RH dedicado ao recrutamento : aparentemente, o erro é que as despesas no recrutamento não são indicadores de resultado

  • GAB.: A

     

    Complementado os comentários dos colegas:

     

     

    Medidas de critério global

     

    - Cargos preenchidos

    - Cargos preenchidos dentro do tempo normal

    - Cargos preenchidos a custos baixos (custo por admissão)

    - Cargos preenchidos por pessoas que permaneçam por mais de um ano na empresa

    - Cargos preenchidos por pessoas que estão satisfeitas com suas novas posições

     

     

     

    Medidas de critério orientado para o recrutador

     

    - Número de entrevistas feitas

    - Qualidade dos entrevistados avaliada pelos entrevistadores

    - Porcentagem dos candidatos recomendados que são admitidos

    - Porcentagem dos candidatos recomendados que são admitidos e que se desempenham bem

    - Custo por entrevista

     

     

     

    Medidas de critério orientado para o método de recrutamento

     

    - Número de candidatos apresentados

    - Número de candidatos qualificados apresentados

    - Custo por candidato

    - Tempo requerido para gerar candidatos

    - Custo por admissão

    - Qualidade dos candidatos admitidos (desempenho, rotatividade etc.)

     

     

     

    Fonte: Chiavenato, Gestão de Pessoas, 2010

  • Mais uma destas questões em que a FGV pede para diferenciarmos recrutamento de seleção. Ou seja, atenção para o fato de que o enunciado restringe aos resultados do RECRUTAMENTO.

    Partindo para os itens, temos:

    a) Correto, podemos dizer que um recrutamento foi bem sucedido quando houve muitas pessoas atraídas, com as qualificações desejadas (claro), mas com equilíbrio de custos para a obtenção desta atração (tempo e gastos adequados ao esperado).

    b) Errado. Já que o número de entrevistas realizadas e o número de cargos preenchidos são índices de seleção, e não recrutamento.

    c) Errado, pois o índice de adequação do candidato à vaga, o índice de satisfação dos funcionários e o custo por entrevista são coeficientes da adequação da seleção, e não recrutamento.

    d) Errado. Número de cargos preenchidos dentro do tempo previsto e qualidade das entrevistas são indicativos do sucesso da seleção, e não do recrutamento.

    e) Errado, já que o percentual dos candidatos recomendados que são admitidos é um indicativo do sucesso da seleção, e não do recrutamento.

    Gabarito: A

  • A gestão de pessoas moderna utiliza indicadores para avaliar seu desempenho. Existem três critérios para avaliar o recrutamento: 1) medidas globais, 2) medidas orientadas para o avaliador e medidas orientadas para ao método.

    O enunciado quer o indicador de recrutamento orientado para método entre as alternativas.

    Segundo Chiavenato, esses são os indicadores orientados para o Método de recrutamento:

    -Número de candidatos apresentados.

    -Número de candidatos qualificados apresentados.

    -Custo por candidato.

    -Tempo requerido para gerenciar candidatos.

    -Custo por admissão.

    -Qualidade dos candidatos admitidos.

    A única alternativa que apresenta corretamente os indicadores é a letra A.

    GABARITO: A

  • GAB A

    Existem três medidas para avaliar o recrutamento, veja:

    Medidas de critério global

    1. Cargos preenchidos;
    2. Cargos preenchidos dentro do tempo normal;
    3. Cargos preenchidos a custos baixos (custo por admissão);
    4. Cargos preenchidos por pessoas que permanecem por mais de um ano na empresa;
    5. Cargos preenchidos por pessoas que estão satisfeitas com suas novas posições.

    Medidas de critério orientadas para os resultados

    1. Número de entrevistas feitas;
    2. Qualidade dos candidatos avaliada pelos entrevistadores;
    3. Porcentagem de candidatos recomendados que são admitidos;
    4. Porcentagem de candidatos recomendados que são admitidos e que apresentam bom desempenho;
    5. Custo por entrevista.

    Medidas de critério para o método de recrutamento

    1. Número de candidatos apresentados;
    2. Número de candidatos qualificados apresentados;
    3. Custo por candidato;
    4. Tempo requerido para gerar candidatos;
    5. Custo por admissão;
    6. Qualidade dos candidatos admitidos (desempenho, rotatividade, etc.).

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)