Gabarito B.
Modelo de Cinco Forças de Porter
Michael Porter nos trouxe também o conceito das cinco forças competitivas que afetam a estratégia de uma empresa.25 Esses fatores são os seguintes:
Ameaça de Novos Entrantes –
Poder de Negociação dos Clientes –
Poder de Negociação dos Fornecedores
Ameaça de Produtos Substitutos –
Rivalidade entre os Concorrentes – .
(Fonte: Porter, How Competitive Forces Shape Strategy, 1979)
COMO FUNCIONA A FGV:
Pergunta de Administração para formados em Administração
Maria tinha 2 maçãs, comeu uma e ficou com
a) 1
b) 599
c) 999
d) 00000,01
e) HAMBURGUER
Pergunta de Administração para formados em qualquer área diferente de Administração:
Maria teve um surto de Alotriofagia, com base nesse contexto, defina a melhor alternativa para a avaliação da demanda Heliotropeomesogástrica contida e hipnocitoenealógica da empresa em que ela passou em frente no caminho para o hospital:
a) clima organizacional e número de sugestões de melhoria;
b) rentabilidade da empresa e grau de inovação;
c) produtividade global e volume de vendas;
d) tempo de ciclo e receita líquida;
e) lucro líquido e número de reclamações dos clientes.