ID 1773391 Banca CESPE / CEBRASPE Órgão TRE-RS Ano 2015 Provas CESPE - 2015 - TRE-RS - Técnico Judiciário - Administrativa Disciplina Gerência de Projetos Assuntos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio Com relação à estrutura analítica de projeto (EAP), assinale a opção correta. Alternativas A EAP é o desmembramento hierarquizado das partes mais importantes do escopo de trabalho da equipe do projeto, com o intuito de alcançar o objetivo principal do projeto. Durante a decomposição do escopo do projeto, deve-se evitar a opinião especializada, que tende a aumentar o volume de informações, o que gera dúvidas que atrapalham a finalização do trabalho. A criação da EAP é um processo de junção das entregas em um só documento, o que facilita a obtenção de uma visão consolidada de todo o projeto. Na decomposição do escopo em partes menores, o pacote de trabalho fica de fora da elaboração da EAP, pois ele está ligado a aspectos gerenciais do projeto. O principal benefício trazido pela elaboração da EAP é a visualização organizada do que será entregue pelo projeto. Responder Comentários Letra (e)Segundo o Guia PMBOK (2004, p. 112) “A EAP é uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto, para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias. A EAP organiza e define o escopo total do projeto”. Quando se cria uma EAP dentro do gerenciamento do escopo do projeto a visualização das entregas a visualização do projeto pelas partes interessadas no projeto se tornam mais fácil e mais claras, auxiliando no gerenciamento do projeto como um todo. Creio que o erro da letra "a" é o fato que a EAP possui todas as entregas do projeto, e não só as mais importantes:Estrutura analítica do projeto. A estrutura analítica do projeto (EAP) (Seção 5.4) fornece as relações entre todos os componentes do projeto e suas entregas. PMBOK 5ª Edição, p. 202. Segundo o PMBOK 5,P.125, "5.4 Criar a estrutura analítica do projeto (EAP) Criar a EAP é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. O principal benefício desse processo é o fornecimento de uma visão estruturada do que deve ser entregue."