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ID
1778296
Banca
FCC
Órgão
DPE-RR
Ano
2015
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

De acordo com o guia PMBoK 4a edição, no gerenciamento do escopo do projeto, 

Alternativas
Comentários
  • De acordo com o PMBOK 5ª Ed.
    "O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto.

    Os processos usados para gerenciar o escopo do projeto, bem como as ferramentas e técnicas de suporte, podem variar por projeto. A linha de base do escopo para o projeto é a versão aprovada da especificação do escopo do projeto, da estrutura analítica do projeto (EAP), e o respectivo dicionário da EAP. Uma linha de base só pode ser alterada através de procedimentos formais de controle de mudança e é usada como uma base de comparação durante a execução dos processos Validar o escopo e Controlar o escopo, bem como outros processos de controle.
    Por fim os seguintes processos estão dentro da área de conhecimento de escopo:
    5.1 Planejar o gerenciamento do escopo—O processo de criar um plano de gerenciamento do
    escopo do projeto que documenta como tal escopo será definido, validado e controlado.

    5.2 Coletar os requisitos—O processo de determinar, documentar e gerenciar as necessidades e
    requisitos das partes interessadas a fim de atender aos objetivos do projeto.

    5.3 Definir o escopo—O processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do
    produto.

    5.4 Criar a EAP—O processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes
    menores e mais facilmente gerenciáveis.

    5.5 Validar o escopo— O processo de formalização da aceitação das entregas concluídas do projeto.

    5.6 Controlar o escopo—O processo de monitoramento do andamento do escopo do projeto e do
    produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo."

    Fonte: PMBOK 5 Ed, página 104-105.
  • Lembrando que temos Escopo do Projeto e escopo do produto, o que, por exemplo, já eliminaria a letra b.

  • Mas porque a letra A não é correta?

  • Pq ele abrange o que esta incluso e o que não esta incluso no projeto Adilson 

  •  

    2013

    Os documentos que formam a linha de base do escopo de um projeto são o termo de abertura, a declaração aprovada de escopo do projeto, a EAP e o dicionário da EAP.

    Errada

     

  • Criar a EAP é um processo realizado na fase de Planejamento do
    Projeto, pertence à área de conhecimento de Escopo
    .
    Sua criação é o processo de subdivisão das entregas e do
    trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento
    mais fácil.

     

    Algumas Saídas que justificam a questão:


     EAP: é o diagrama criado, o principal produto.


    Dicionário da EAP: é um documento gerado junto com a EAP, que
    fornecerá descrições mais detalhadas dos componentes da EAP,
    inclusive dos pacotes de trabalho.


    Linha de base do escopo: a linha de base do escopo será um
    componente do plano de gerenciamento do projeto, que foi criado no
    processo Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. Serão
    anexados a especificação do escopo do projeto, a EAP e o Dicionário
    da EAP a esse plano.