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O PMBOK possui 5 grupos de processos (iniciaçao, planejamento, execuçao , monitoramento e controle) e 9 áreas de conhecimento.
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A letra B -> Gerenciamento dos riscos é uma área de conhecimento e não um grupo de processos.
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5 grupos de processos:
1. Grupo de processos de iniciação. São os processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou a fase;
2. Grupo de processos de planejamento. Os processos realizados para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado;
3. Grupo de processos de execução. Os processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do mesmo;
4. Grupo de processos de monitoramento e controle. Os processos necessários para acompanhar, revisar e regular o progresso e o desempenho do projeto, identificar todas as áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano e iniciar as mudanças correspondentes;
5. Grupo de processos de encerramento. Os processos executados para finalizar todas as atividades
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CICLO DE VIDA DO PROJETO (PMBOK)
1. INICIAÇÃO
2. PLANEJAMENTO
3. EXECUÇÃO/IMPLEMENTAÇÃO
4. CONTROLE/MONITORAMENTO
5. ENCERRAMENTO
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Áreas de GERENCIAMENTO:
Riscos: incertezas do futuro típicas dos
projetos --> destacar ameaça e oportunidade
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ainda está atual
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b-
Os processos de gerenciamento de projetos integram os processos, suas interações e objetivos, agrupado-os em 5 categorias, conhecidas como processos de gerenciamento de projetos ou grupo de processos. iniciacao (inicio do prj ou fase), planejamento (escopo), execucao, monirtoamento/controle e conclusao, a qual resulta na entrega ou saida ao final do prj ou fase