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ID
1782637
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-DFT
Ano
2015
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Em relação a gerenciamento de projetos com base no PMBOK 5, julgue o item a seguir.

O controle do cronograma abrange a monitoração do andamento das atividades do projeto com vistas a atualizar seu progresso, que, no caso de utilização de um método ágil de desenvolvimento, abrange a repriorização do plano de trabalho restante (backlog).

Alternativas
Comentários
  • GERENCIAMENTO DE TEMPO - PMBOK 5

    Controlar o Cronograma — O processo de monitoramento do andamento das atividades do projeto para atualização do seu progresso e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do cronograma para realizar o planejado.

  • Se qualquer abordagem ágil for utilizada, o processo Controlar o cronograma está relacionado com:

    •   A determinação da situação atual do cronograma do projeto comparando a quantidade total de 

    trabalho entregue e aceito em relação às estimativas do trabalho concluído para o ciclo de tempo 

    transcorrido, 

    •   A condução de revisões retrospectivas (revisões agendadas para o registro das lições aprendidas) a 

    fim de corrigir os processos e melhorá-los, se necessário, 

    •   A repriorização do plano de trabalho restante (backlog),

    •   A determinação da taxa de velocidade em que as entregas são produzidas, validadas e aceitas 

    em um dado momento por iteração (duração de ciclo de trabalho acordado, normalmente de duas 

    semanas ou um mês),

    •   A determinação se houve mudança no cronograma do projeto, e

    •   O gerenciamento das mudanças reais à medida que elas ocorrem.



    FONTE: Guia PMBOK 5 ed, pg 187

  • Algúem traduz

  • GABARITO --> Correto

    Backlog = a re-priorização do plano de trabalho restante.